C 01.2009 по 12.2010 (1 год 11 мес.)
В компании: ПАО БТА Банк, Харьков
Должность: Начальник отдела развития сети / и.о. Харьковской МРД
Функциональные обязанности: Работа в нескольких регионах Украины: Киев, Крым, Херсон, Днепропетровск, Львов, Харьков. Задачи стояли в каждом регионе разные: от оптимизации сети, закрытия отделений и увольнений сотрудников, до открытия новых точек и руководство ими до момента набора сотрудников из "местного" персонала. В последние пол года открыл и руководил Харьковской МРД. Добился значительных результатов особенно в плане привлечения пассивов клиентов.
C 03.2008 по 01.2009 (10 мес.)
В компании: Банк Креди Агриколь, Харьков
Должность: Региональный менеджер поддержки продаж по Харьковскому и Луганскому регионам, (индивидуальный бизнес, МСБ)
Функциональные обязанности: Организация и унификация процесса продажи в отделениях банка (в фокусе 27 точек продаж), коучинг фронт-офиса на местах, определение узких участков работы отделений, выявление причин, разработка и внедрение плана мероприятий по решению конкретных проблем с выполнением бизнес-планов точек продаж, подбор персонала и его обучение на начальном этапе работы.
C 05.2007 по 12.2007 (7 мес.)
В компании: УникредитБанк, Харьков
Должность: Начальник flag-ship отделения
Функциональные обязанности: Открытие, организация работы первого отделения банка в Харькове.
Налаживание взаимодействия с автосалонами, кредитными брокерами и агентствами недвижимости (подписание договоров о сотрудничестве, разработка партнёрских программ). Участие в подборе персонала для других отделений, открывающихся в городе. Планирование работы отделения, контроль за выполнением сотрудниками поставленных задач.
РЕЗУЛЬТАТ – текущее выполнение плановых показателей деятельности отделения и ожидаемое их 100% выполнение по результатам календарного года. Развитие всех существующих каналов предоставления банковских услуг и за счёт этого увеличение объёмов продаж по всему продуктовому ряду банка. Лучшие результаты по количеству новых клиентов, кредитных карт, ипотеке и автокредитованию среди отделений банка в Харьковском регионе.
C 12.2005 по 05.2007 (1 год 5 мес.)
В компании: АКБ "Укрсоцбанк", Харьков
Должность: Начальник универсального отделения
Функциональные обязанности: Организация работы „с нуля” вновь открывшегося отделения по принципу финансового супермаркета (наличие в отделнии представителей страховой компании и нотариуса). Подбор и обучение персонала для работы в отделении по принципу „универсального менеджера”. Постановка задач перед сотрудниками отделения и контроль за их выполнением. Планирование бюджета доходов и расходов отделения. РЕЗУЛЬТАТ – Выполнение абсолютно всех плановых показателей деятельности не менее чем на 200%, что обеспечило окупаемость отделения в течении первых 9 месяцев работы (при плановом инвестиционном периоде – 36 месяцев). Становление и развите на отделении микрокредитования (лучшие показатели в Харьковской области по системе УСБ), индивидуального бизнеса (кредитование, карточный бизнес, пассивные операции), обслуживания расчётных счетов юридических лиц и частных предпринимателей, валютообменные операции, денежные переводы и др.
C 09.2004 по 12.2005 (1 год 3 мес.)
В компании: АКБ "Укрсоцбанк", Харьков
Должность: Начальник сектора / отдела микрокредитования
Функциональные обязанности: Постоянная поддержка контактов, проведение исследований, мониторинг, сбор, анализ и обобщение информации по клиентам, а именно: направление им пропозиций по продаже услуг, отслеживание их финансовой деятельности, координация и способствование в оперативном решении проблем клиента банком. Разработка изменений к продуктовому ряду, а также внедрение новых продуктов в рамках проекта микрокредитования. Подбор и обучение персонала. Разработка плановых показателей работы сектора, их выполнение, контроль за качеством вредитного портфеля, его мониторинг.
РЕЗУЛЬТАТ – за время работы количество кредитов и портфель отдела увеличены более чем в 10 раз, постоянное перевыполнение плановых показателей, отсутствие просроченной задолженности, открыты несколько отделений по продаже микрокредитов (среди которых точка продаж на ТЦ «Барабашова»), разработан и внедрён продукт «Экспресс-кредитования». Количество єкспертов подразделения увеличилось с 4-ёх до 12-ти человек.
C 08.2003 по 09.2004 (1 год 1 мес.)
В компании: АКБ "Надра", Харьков
Должность: Кредитный эксперт / и.о. начальника сектора микрофинансирования
Функциональные обязанности: Обучение кредитных экспертов-стажеров; проведение финансово-экономического анализа клиента; подготовка резюме заемщика и защита его на кредитном комитете; подготовка кредитных договоров и выдача кредита;
обслуживание кредитного портфеля. РЕЗУЛЬТАТ – постоянный рост клиентской базы и кредитного портфеля. Перевод на более высокую должность.
Постановка задач перед сектором и контроль их выполнения; мониторинг кредитного портфеля сектора; продвижение банковского продукта микрокредитования; обучение кредитных экспертов-стажеров.
РЕЗУЛЬТАТ – выдано около 80 кредитов, кредитный портфель – более 600 тыс. долл. США. Планомерное развитие точки продаж на ТЦ «Барабашова»
|
Инвестиционные компании
