Керівник проектного офісу нерухомості / директор з розвитку та експлуатації нерухомості

Керівник Офісу управління проектами з нерухомістюЕфективне управління портфелем нерухомості банку (568 об'єктів) капітальні інвестиції, утримання, оренда, купівля/продаж. Створення кросфункціональної команди та організація її роботи над портфелем проектів та програм. Розрахунок економічної ефективності інвестиційних проектів, структуризація складних транзакцій, планування та контроль бюджету. Управління інформаційними даним активів. Реалізовані стратегічно важливі проекти: розроблений новий Brand Book (стандарт організації та опорядження відділень банку) програма реконструкції ТОП відділень РБА в Україні (програма 2018-2019рр) за новими стандартами реконструкція Центру роздрібного бізнесу створення Інноваційного центру (м.Київ) реконструкція офісів (м.Київ),в т ч організація проведення ремонтних робіт будівель пам‘яток архітектури в усіх регіонах країни. Поточний ремонт портфелю нерухомості

Управління портфелем проектів з нерухомістю (методології PMBoK, Agile, Scrum. Waterfall): розробка та реалізація стратегії управління портфелем активів (нерухомість, земельні ділянки), переоцінка, коригування балансової вартості; забезпечення досягнення цільових фінансових показників банку щодо управління та розвитку нерухомості, фінансове планування, бюджетування , оптимізація витрат, управління технічною, юридичною та податковою due diligence ; управління офісним простором (ергономіка, функціональність); організація роботи команди, управління персоналом.Реалізовані стратегічно важливі проекти: Центр обробки даних, Архів, Операційний центр, Касовий центр, Центр корпоративного бізнесу

Управління портфелем інвестиційних активів 40+ тис кв.м., включаючи цілісні майнові комплекси, промислові об'єкти, торгівельнорозважальні центри, бази відпочинку, житлова нерухомість: розробка операційних процесів та внутрішніх нормативних актів; фінансове планування, бюджетування та контроль за виконанням бюджету разом з ініціативами та проектами зі зменшення витрат; формування та реалізація програми продажу активів формування команди "з нуля", управління персоналом. Результати роботи: поставлені фінансові цілі перевиконані а 20%

Організація роботи команди операційної підтримки об'єктів нерухомості ( поточні ремонти, технічний нагляд в рамках реалізації проектів реконструкцій, кошториси), бюджетування, контроль ціноутворення, оптимізація витрат. Результати роботи: відхилення фактичних показників досягнення фінансових цілей від планових в межах 2%.

Будівництво житла для військовослужбовців, реконструкція та ремонт будівель та споруд: ТЕО, тендери, проектування, організація виконання будівельних робіт, введення в експлуатацію. Функції інженера кошторисника та інженера технаглядуРеалізовані проекти: два житлових будинки 17 та 19 поверхів, спорткомплекс 2400 м.кв., адмінбудівля 3600 м.кв

Розробка, погодження та впровадження інноваційних рішень для зниження собівартості та термінів будівництва.Реалізовано 7 новаторських пропозицій з ефективністю 2 млн грн в цінах 2000р.Підготовка та проведення тендерів, супроводження договорів. Виконання обов'язків начальника ПТО. Реалізовані проекти: житлові будинки 10 пов та 17 пов, магазин 2 поверхи

Розробка індивідуальних проектів алюмінієвих будівельних конструкцій та малих архітектурних форм.Організація роботи бюр, управління персоналом.Впровадження нового ПЗ, альтернативної методології розробки проектної документації.Реалізовані проекти: кіоски, альтанки, магазини, товари широкого вжитку.

Проведення досліджень в області оптимізації технологічних схем зведення будівель і споруд по вартісним, часовим та ресурсним показникам.Розробка методів застосування малогабаритної багатофункціональної техніки при будівництві малооб'ємних розосереджених об'єктів.Результати: захищена дисертація та присвоєна вчена ступінь кандидата технічних наук, опубліковано 11 наукових робіт в Україні та за кордоном

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку