C 07.2007 по теперішній час (19 років 1 міс.)
В компанії: АКБ "Укрсоцбанк", Черкаси
Посада: Начальник управления розничных продаж
Функціональні обов'язки: В прямом подчинении: отдел розничного обслуживания физических лиц (12 чел.), отдел розничного обслуживания СМБ (8 чел.), сектор vip-обслуживания (2 чел.), сектор кассовых операций (9 чел.). В косвенном подчинении: сектор организации продаж продуктов СМБ (2 чел.) и районные отделения филиала (4 отделения). Личные контакты с клиентами; защита сложных вопросов на большом кредитном комитете филиала; разработка и контроль за техниками продаж сотрудников отделов и отделений - результат выполнение плановых показателей за 3 кв. 2008г. на 98,2% по СМБ, та 90% по ИБ. Увеличение кредитного портфеля СМБ филиала на 50% за год; работа с конфликтными ситуациями и принятие эфективных решений; Работа с персоналом: с 01.08.07г. подобрана и обучена команда отдела СМБ (в начале работы работало 3 сотрудника из 11 по штатному расписанию), проведена работа по обучению техникам активных продаж. Полностью проведена реорганизация отдела розничного обслуживания физических лиц (замена 50 % персонала з перераспределением функциональных обязаностей).
C 06.2006 по 06.2007 (1 рік )
В компанії: ОПФ Банка "Финансы и Кредит", Черкаси
Посада: Начальник отделения
Функціональні обов'язки: Организация работы отделения с момента принятия решения про открытие. Развитие корпоративного, малого та розничного банкинга. Работа по подписанию договоров с юридическими лицами про сотрудничество при кредитовании физических лиц, других договоров, направленых на стимулирование продажи банковских продуктов. Создание и объединение единой команды сотрудников для достижения максимально возможных показателей по стратегическим направлениям при вхождении на рынок региона. Координация взаимодействий отдения и подразделений Полтавского филиала по вопросам текущей деятельности.
C 11.2005 по 06.2006 (7 міс.)
В компанії: АКИБ "УкрСиббанк", Черкаси
Посада: Начальник отделения
Функціональні обов'язки: Организация работы отделения по направлениям малого и розничного бизнесов. Контроль за выполнением финансовых и количественных показателей отделения. Подбор персонала на отделение и создание единой команды сотрудников. Координация взаимодействия отделения и подразделений филиала банка по вопросам текущей деятельности.
|
