Директор департамента ИТ / начальник отдела развития банковских систем / менеджер проектов

Результаты: Возросла прибыль компании. Внедрена система мотивации сотрудников, нацеленная на удержание и увеличение темпов роста прибыли сайтов (e-commerce). Описаны и оптимизированы бизнес процессы, настроен мониторинг нужных KPI на разных этапах. С помощью BI (olap) технологий внедрена система управленческих дашбордов, которая помогает своевременно видеть и реагировать на изменение ситуации (по показателям). Параллельно организована работа ИТ по SCRUM и Kanban методологиям. Операционный директор; Мониторинг и оптимизация бизнес-процессов; Разработка и постановка целей; Участие в стратегическом планировании; Отслеживание и повышение эффективности работы подразделений: Интернет-маркетинг, Управление проектами, ИТ, Технического обслуживания (Maintenance), Поддержка; Организация корпоративного хранилища данных, систем отчетности и управленческих дашбордовИнструменты и технологии: MS Office, MindManager, MS Project, BI Pentaho, Jira, Google Analytics.

Организация бизнес процессов по внедрению проектов и предоставлению сервисов. Переговоры с заказчиками, партнерами. Проведение предпроектной оценки и подготовка коммерческих предложений. Управление проектами разработки и внедрения Систем кредитования, Возврата задолженностей, CRM. Проведение презентаций и переговоров с клиентами. Коммуникации с заказчиками. Стратегическое планирование. Организация процессов продаж. Организация работы интернет-магазинов. Отделов продаж, доставки, тех. поддержки. Организация мероприятий по SEO и продвижению («раскрутке») сайтов. Инструменты и технологии: Prompt Credit, Prompt Collection, B2, Terrasoft CRM, MS Office, MS Project, SVN, Rational Clear Quest, Zen Cart, osCommerce, php, html, MySQL, PagePromoter, AdWords, YandexDirect, GoogleAnalytics.Результаты: Проданы и внедрены несколько проектов и сервисов для финансовых компаний (кредитование, брокеридж, факторинг, инвестирование). Налажено партнерство с компанией Terrasoft. Реализован ряд проектов по предоставлению ИТ-аутсорсинговых услуг для ряда украинских банков. Далее в условиях кризиса компания переориентировалась на электронную коммерцию. Организована работа интернет магазинов www.ukrsteklo.com.ua, www.persten.com.ua, www.zolota-rybka.com.ua, www.rushnyk.com.ua, www.zdorovi-produkty.com.ua Посещаемость возросла с 20 до более 700 уникальных посетителей в день. Возросли продажи магазинов.

Определение IT–стратегии компании. Организация работы и управление IT-отделом Составление годовых и квартальных бюджетов Координация проектов. В группе организована и налажена работа департамента IT. Организована ИТ-инфраструктура группы. Обеспечена отказоустойчивость в т.ч. при сбоях электропитания. Предложены, разработаны и внедрены несколько проектов, которые повысили эффективность работы банка. Проекты: «Карточный проект», «Кредит наличными», «Страхование», «Продленная гарантия», «Collection», внутренний интернет (интранет) портал и др. Внедрены проекты по организации и повышению эффективности работы Call – центра, отдела Collection. В компании начал применяться проектный подход. Налажены бизнес-процессы сбора и управления требованиями, управления конфигурациями, тестирования и выпуска версий. Стабилизирована работа информационных систем автоматизирующих бизнес-процессы компании. Организован тендер по выбору системы кредитования. В Группе организован Project Management Office.

Определение IT–стратегии компании. Обсуждение стратегических задач компании и принятие решений со стороны ИТ. Организация и обеспечение надежной работы ИТ-инфраструктуры компании. Организация работы и управление IT-департаментом (более 30 человек). Составление и контроль годовых и квартальных бюджетов. Управление проектами Корпоративная Аналитическая Система Кредитования КАСК «Еврокредит+» , «Система продажи кредитных продуктов», «Инвентаризация», «Возврат задолженностей» и др. Руководитель управления информационных технологий. Принятие решений в области ИТ. Управление проектами Корпоративная Аналитическая Система Кредитования КАСК «Еврокредит+» , «Система продажи кредитных продуктов». Организация работы управления информационных технологий (около 10 человек). Периодическая отчетность перед правлением по деятельности управления. Руководитель проекта: Управление проектом «Система продажи кредитных продуктов». Периодическая отчетность перед правлением по состоянию проекта. Организация процесса разработки ПО (используя RUP). Результаты: В компании выстроена с нуля, организована и налажена работа департамента IT. Результатом является успешно функционирующая система, которая позволила компании стать лидером на украинском рынке потребительского кредитования. К концу 2006г. система установлена в около 2000 точек продажи по Украине. Кроме этого в Киеве в центральном офисе оборудовано (установлено) еще около 500 рабочих мест. Количество магазинов-партнеров превысило 10 000, а количество клиентов более 1 млн.

Результаты: Разработана и внедрена единая информационно-аналитическая система (ЕИАС) для службы занятости Украины (статья о системе: http://www.osp.ru/os/2001/12/034.htm). Руководитель группы разработки и сопровождения. Организация работ по проектированию и разработке. Организация работ по сопровождению программных продуктов для службы занятости (за первый месяц на 25% возросла интенсивность реализации замечаний и предложений заказчика). Взаимодействие с заказчиком. Ведущий программист, руководитель направления (тим-лидер). Руководил одновременно 3-мя направлениями: 1) Обмен данными (репликация) между центрами занятости; 2) Мультимедийный учебник по ЕИАС; 3) Подсистема для создания тестов и проведения тестирования работников ЦЗ. Также направлениями: Организация поиска вакансий средствами Touch screen; Разработка корпоративного портала Государственной службы занятости, взаимодействие с ЕИАС «Служба занятости» http://dcz.gov.ua Инструменты и технологии: MSProject, Rational Rose, ErWin, XML, IIS, Oracle8i, Java, XSL,Delphi3-6. Инженер-программист: Разработка подсистем ЕИАС: «Обслуговування осіб, що звернулися до ЦЗ», «Робота з роботодавцями», «Ведення фонду ЗДССУВБ». Инструменты и технологии: Informix, Oracle, Delphi 3, Megapolis 1, VBScript, DCOM, SMTP, POP3

Разработка и внедрение в банках программного комплекса «Податковий облік та аудит». Консультации клиентов по вопросам информационніх технологий Администрирование локальной сети (WinNT), поддержка пользователей Настройка офисной техники, телефонии Поддержка внутренних справочных систем таких как Лига-Закон.

Разработал программы «Развесочный комплекс», «Рабочее место кассира». Работа с электронными весами, принтером штрих-кодов, ЕККА MINI-600, сканером штрих-кодов. Сервисное обслуживание торгового оборудования (электронные весы, кассовые аппараты, принтеры штрих-кодов, сканеры штрих-кодов и т.п.). Обучал и консультировал клиентов. Представлял фирму на выставках («Экспо Прод Украина’98», «Промисловий Чернігів»). Администрировал локальную сеть фирмы

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку