C 08.2007 по теперішній час (16 років 8 міс.)
В компанії: Финансовая компания, Вінниця
Посада: Директор
Функціональні обов'язки: Разработка стратегии развития и организация предприятия с «нуля»;
составление и выполнение бюджета предприятия, финансовых результатов, объемов продаж, развития региона; контроль и оптимизация финансовых потоков предприятия; взаимодействие с разрешающими органами и органами регулирующими деятельность предприятий; обеспечение предприятия товарно-материальными ресурсами, фондами и услугами и эффективность их использования. Построение дистрибьюции и организация продаж товаров , услуг; формирование и управление ценовой и территориальной политикой организаци по группам товаров, услуг и направлениям деятельности; отбор, подготовка , управление и мотивация персонала; постановка целей и задач для менеджеров, контроль и содействие в их достижении, анализ достигнутых результатов; оперативное управление процессами и процедурами по работе с vip-клиентами, клиентской базой в целом; анализ деятельности и прогнозирование маркетинговых акций конкурирующих фирм; отслеживание и прогнозирование тенденций развития рынка, отдельных групп товаров, брендов, услуг; организация ,контроль эффективности маркетинговых мероприятий.
C 04.2007 по 08.2007 (4 міс.)
В компанії: "Банк Русский Стандарт", Вінниця
Посада: Зам. директора представительства банка
Функціональні обов'язки: Как исполняющий обязанности директора выполнял комплекс мероприятий по
обеспечению работоспособности представительства; подбору, обучению и сопровождению персонала и административно-хозяйственной деятельности в целом. Как заместитель начальника коммерческого отдела осуществлял выполнение планов по продажам и развитию представительства, инициировал и проводил маркетинговые мероприятия.
C 04.2005 по 04.2007 (2 роки )
В компанії: Группа Компаний "Фокстрот", Вінниця
Посада: Директор представительства Компании"ЮгКонтракт"
Функціональні обов'язки: Директор и начальник отдела продаж регионального представительства компании «ЮгКонтракт» (Группа компаний «Фокстрот»)в Винницкой области.
Как директор регионального оптового торгового предприятия, работающего по принципам самоокупаемости я выполняю следующие обязанности:
составление и выполнение бюджета предприятия на финансовый год;
контроль финансовых потоков предприятия (организация и контроль свое-временности и адекватности поступлений платежей, как результат коммерческой деятельности; выполнение платежей предпрятия поставщикам продукции, государственным органам и фондам, иным организациям (ВДСО «Охорона –Комплекс”, «Фельдегерская служба», по договорам аренды и прочие); взаимодействие с разрешающими органами и органами регулирующими деятельность торговых предприятий; отбор, подготовка и управление персоналом предприятия (составление и выполнение штатного расписания).
Административно-хозяйственная деятельность руководителя направлена на
обеспечение предприятия ( офисные и складские помещения, ТМЦ на них,
автотранспорт, собственные системы охраны и сигнализации) необходимыми товарно-материальными ресурсами, фондами, услугами для стабильной работы
отделов представительства, а также контроль за целесообразностью и
эффективностью их использования. Как начальник отдела продаж я выполняю следующие функциональные обязанности: активное развитие дистрибьюции во вверенном мне регионе; формирование и управление ценовой и територриальной политикой предприятия по разным группам товаров и напрвлениям деятельности; постановка целей и задач для менеджеров, контроль и содействие в их достижении, анализ достигнутых результатов ;
оперативное управление внутрифирменными процессами и процедурами по работе с vip-клиентами, клиентской базой в целом (условия сотрудничества, кредитная политика, участие в маркетинговых мероприятиях и т.д.);
анализ деятельности и прогнозирование ценовых и товарных акций
конкурирующих фирм; отслеживание и прогнозирование тенденций развития рынка, отдельных групп товаров, брендов; организация ,контроль проведения маркетинговых мероприятий; управление ассортиментом и товарным запасом на представительстве.
Достижения: Увеличение клиентской базы на 10 %. Расширение ассортиментного ряда ,реализованной продукции на 5%. Увеличение оборачиваемости товарных остатков и уменьшение их колличест- ва на складах более чем в 2 раза. Ежегодный рост продаж и валового оборота в среднем на 25%. Рост прибыли в 2005-2006 гг составил 18 %, 2006-2007 гг -12%. Рентабельность вложений выросла на 2,5 %. Рост фонда зароботной платы составляет 25% ежегодно.
|
