 |
|
Крупнейший банк юга Украины Акционерный Банк «Пивденный» приглашает принять участие в конкурсе на вакансию: «Бизнес- аналитика управления разработки бизнес-процессов (направления продукты физических лиц)»
Требования:
высшее экономическое/математическое образование;
опыт работы в банковской сфере не менее 2-х лет;
опыт работы в сфере обслуживания физических лиц;
знание банковского законодательства;
навыки оформления и проведения презентаций;
опыт работы с АБС Б2, JetB2;
знание Exel, Power Point;
аналитическое мышление, самоорганизованность, критическое мышление.
Обязанности:
построение/оптимизация/реинжиниринг процессов, относящихся к направлению обслуживания физических лиц (РКО, сопровождение базы контрагентов, текущие и депозитные счета, продукты для физических лиц);
исследование бизнес-процессов банка: порядок выполнения, окружение и факторы влияния;
анализ, документирование и моделирование требований к процессам (диктуемых стратегическими целями, политикой банка, видением заинтересованных руководителей и т.п.);
анализ бизнес-логики процессов, возможности и способы построения/оптимизации/реинжиниринга процессов в соответствии определенными для них требованиями, необходимость автоматизации;
построение и моделирование порядка выполнения процессов в соответствии с требованиями и/или выявленными способами оптимизации;
составление, согласование плана мероприятий, необходимых для изменения/построения процессов согласно разработанному порядку. Координация и контроль выполнения мероприятий, закрепленных за другими сотрудниками/подразделениями;
подготовка пакета документов, необходимых для внедрения измененных/построенных процессов;
Моделирование порядка выполнения исследуемых процессов с использованием системы бизнес-моделирования Business Studio.
Мы гарантируем интересные и сложные задачи, возможность участия в проектах Банка, профессиональное и активное развитие, возможность карьерного роста, официальное оформление, достойную заработную плату.
Если, Вы результативны, активны, коммуникабельны- мы ждем Ваше резюме. |
|
