Финансовый аналитик / ведущий специалист среднего и корпоративного бизнеса

Привлечение клиентов сегмента СМБ (расчетно-кассовое обслуживание, зарплатные проекты, депозитные программы); Контроль за действующим портфелем клиентов сегмента СМБ; Подготовка и проведение реструктуризации кредитной задолженности по действующим кредитам; Подготовка и передача дел в отдел по работе с проблемными активами; Привлечение клиентов сегмента СМБ (в т.ч незаемщики Банка) в части страхования по программам СК АХА Украина (в т.ч. сопровождение сделок); Прослушан курс тренингов и получен сертификат по программе «Активные продажи» (Тренинги на темы «Телемаркетинг», «Мастерство продаж», «Работа с возражениями»).

Контроль за работой региональной сети (28 отделений) в части проведения переговоров с корпоративными клиентами по вопросам кредитования юридических лиц; контроль за работой региональной сети в части проведения переговоров с крупными корпоративными клиентами по вопросам размещения депозитных средств в банке; контроль за сбором документов кредитными сотрудниками региональной сети; рецензирование заключений кредитных сотрудников региональной сети; защита кредитных проектов региональной сети на очном Кредитном Комитете Банка; контроль за соблюдением норм НБУ при заключении кредитных сделок региональной сетью Банка; контроль и ревизия действующих кредитных дел региональной сети; обучение сотрудников – экономистов и начальников отделений базовым основам кредитного анализа заемщика – юридического лица (проведение тренингов, семинаров); подготовка и проведение аттестации сотрудников региональной сети; передача кредитных проектов региональной сети на Комитет по проблемным активам Банка; защита проектов региональной сети на Тарифном Комитете Банка; подготовка и передача кредитных проектов региональной сети к рефинансированию НБУ в период экономического кризиса.

Первичный контакт и проведение переговоров с корпоративными клиентами, сбор первичных документов для оценки рисков по предлагаемым кредитным проектам; анализ денежных потоков и прогнозирование основных показателей работы предприятия при долгосрочном кредитовании; экспертная оценка особенностей бизнеса предприятия, его организационной структуры; анализ систем внутреннего контроля предприятия; анализ источников поступления и направлений использования денежных средств предприятия; проведение оценки кредитных рисков; подготовка заключений о возможности кредитования для Кредитного комитета; защита кредитных проектов на очном Кредитном Комитете; мониторинг выполнения плановых экономических показателей предприятиями, находящимися на обслуживании в Кредитно-финансовом управлении; анализ инвестиционной привлекательности и оценка бизнеса; выдача кредитов, оформление договорной базы (кредитные договора, договора залога, поручительства, страхования); мониторинг целевого использования кредитных средств и имущества предприятия находящегося в залоге по проектам; подготовка материалов к селекторным совещаниям.

Первичный контакт и проведение переговоров с клиентом, сбор первичных документов для оценки рисков по предлагаемым кредитным проектам; анализ денежных потоков и прогнозирование основных показателей работы предприятия при долгосрочном кредитовании; экспертная оценка особенностей бизнеса предприятия, его организационной структуры; анализ систем внутреннего контроля предприятия; анализ источников поступления и направлений использования денежных средств предприятия; анализ схем возмещения НДС; экспертная оценка стоимости залогового имущества по проектам КЦ; проведение оценки кредитных рисков; подготовка заключений о возможности кредитования для Руководства банка, Кредитного комитета; мониторинг выполнения плановых экономических показателей предприятиями, находящимися на обслуживании в КЦ; анализ инвестиционной привлекательности и оценка бизнеса; участие в разработке схем погашения проблемных кредитов; выдача кредитов, оформление договорной базы (кредитные договора, договора залога, поручительства, страхования, подготовка данных для внесения предметов залога в государственный Реестр движимого имущества, заведение договоров страхования в ПК СК Ингосстрах); мониторинг целевого использования кредитных средств и имущества предприятия находящегося в залоге по проектам КЦ; непосредственное участие в разработке плановых бюджетных показателей по накладным расходам в КЦ ГО; формирование бюджета КЦ ГО, внесение данных в комплекс ПК Бюджет; подготовка материалов к селекторным совещаниям по вопросу создания Кредитных Центров на базе региональных подразделений Банка. Разработка тестов на знание внутренних нормативных документов Банка и законодательства Украины по осуществлению анализа возможности среднесрочного и долгосрочного кредитования, разработка методических рекомендаций по оценке принятого в залог имущества в связи с изменением законодательства; Профессиональные достижения: непосредственное участие в разработке Концепции создания Кредитного Центра; разработка методики бонусной оплаты сотрудников Кредитного центра Головного Офиса и Региональных Подразделений; разработка и регулярная актуализация методики оценки финансового состояния заемщика и расчета лимитов кредитования; разработка технических заданий по доработке программных комплексов. Разработка, внедрение в региональных подразделениях, контроль за применением на практике методики оценки финансового состояния заемщиков с использованием данных управленческого учета, что позволяет более адекватно оценивать кредитоспособность заемщика и действующий бизнес в целом. Сальдо личного кредитного портфеля – 15,6 млн. usd, количество действующих кредитов – 28, достигнутый экономический эффект для банка - около 4 млн. usd, проблемность кредитного портфеля отсутствует.

Анализ и оценка системы корпоративного управления компании, включая анализ состояния корпоративного управления компании на предмет соответствия требованиям законодательства, международным и украинским стандартам корпоративного управления. Выявление рисков корпоративного управления для акционеров и финансово заинтересованных лиц компании. Подготовка предложений по повышению уровня корпоративного управления компании: разработка Кодекса корпоративного поведения; оптимизация деятельности персонала; совершенствование механизмов обеспечения интересов акционеров на общих собраниях акционеров; повышение эффективности работы совета директоров; повышение эффективности системы контроля финансово-хозяйственной деятельности компании, повышение эффективности работы исполнительных органов компании, разработка дивидендной политики компании. Составление и экспертиза бизнес-планов, инвестиционных проектов. Реинжениринг бизнес-процессов для компаний, имеющих потенциал роста. Разработка механизмов снижения издержек с целью получения дополнительных конкурентных преимуществ и повышения рентабельности бизнеса, описание и структурирование внутренних бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности между персоналом. Анализ предприятия на основании Сбалансированной системы показателей (bsc), которая позволяет связать все факторы успеха компании с позиции финансовой стороны, маркетинговых аспектов, внутренних бизнес-процессов компании и перспектив инновационного развития.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку