Начальник / заместитель начальника управления hr

Работа по срочноиу трудовому контракту. Обязанности: укомплектование службы персонала, подбор и адаптация ТОП-персонала (согласование кандидатов с собственником), обеспечение и контроль разработки регламентирующих политик и процедур по управлению персоналом, согласование компенсаций и льгот, внутрикорпоративная отчетность и др.Достижения: системный подход в разработке политики управления персоналом, предложения собственнику по возложению ответственности, возмещению материального ущерба и др.

Обязанности: организация и контроль найма персонала (рабочих и РСС), разработка оргструктур, предконтрактная работа (ТОП-звено), разработка системы стажировки и наставничества, пересмотр и разработка карт премирования по подразделениям, согласование компенсаций и льгот, контроль численности и бюджета затрат, внутрикорпоративная отчетность, организация описания должностей по системе Хэя, организация праздничных мероприятий, организация коммуникаций «топ-звено – рабочие», разработка коллективного договора по Луганскому комбинату «Втормет» и др. Достижения: рост числа закрытых вакансий ежемесячно (в 1,5-2 раза), стимулирование сотрудников за содействие найму, создание Конкурса «Лучший по профессии», мероприятия по омоложению кадрового состава и др.

Обязанности: подбор и адаптация ТОП-персонала, регламентация HR-деятельности предприятия, оптимизация структуры, компенсации и льготы (аналитика, грэйды и пересмотр зарплат), оценка деятельности, работа в балансовой комиссии, кадровое администрирование и аудиты, автоматизация кадрового учета и зарплаты, обучение и развитие, организация работы архива предприятия, трудовая дисциплина, анализ текучести, психологическая диагностика коллектива, поручения собственника и др. Достижения: создание департамента «с нуля», системы мотивации ТОП-менеджеров, организация работы на качественно новом уровне, разработка и внедрение ряда регламентирующих документов и др.

Работа в Проекте по разработке регламентирующих документов по формированию новой системы оценки деятельности, оплаты труда и премирования на базе ключевых показателей оценки (на основе стратегии развития до уровня подразделения и индивидуальной оценки сотрудника), положения об оплате труда, положения об оценке должностей и системе грейдов, положений о кадровом делопроизводстве и описание должностей; курирование hr-деятельности Группы компаний ООО «Караван» (Гипермаркеты) по оптимизации численности и др. вопросам.

Разработка регламентирующих документов (Положений об оплате труда и премировании, нового колективного договора, Положений о порядке подготовки, согласования и утверждения должностных и рабочих инструкций; Положений по (льготному) кредитованию работников Банка и др. документов «с нуля»), работа в hr-проекте по формированию новой системы оценки деятельности, оплаты труда и премирования на базе ключевых показателей оценки (на основе стратегии развития Банка до уровня подразделения и индивидуальной оценки сотрудника), организация и обеспечение страхования персонала, предоставления льготных кредитов сотрудникам Банка, разработка системы грэйдирования (ранжирования) персонала, территориальных коэффициентов оплаты труда, схем окладов по городам Украины (комплексная оценка с учетом рынка труда), подготовка удобной отчетности введение новой формы штатных расписаний, бюджетирование расходов на персонал, планирование и учет численности персонала, отчетность по соблюдению бюджета расходов на персонал и др. Достижения: создано подразделение com@ben "c нуля" (4 штатные ед в подчинении), разработана вся регламентирующая "база". За счет правильного отнесения затрат сэкономлено более 4,5 млн. грн. в течении 2007-2008 года (чуть более года).

Функциональное руководство и постановка задач ООТиЗ заводам Группы «Сармат», проведение политики оплаты труда, контроль подготовки штатных расписаний, тарификация заработной платы, обеспечение экономии фонда оплаты труда, отработка согласований по всей Группе, контроль составления отчетности по численности Группы и ежедневный учет по приему, увольнению, перемещениям, изменениям штата и зарплаты, бюджетирование, планирование персонала, отчетность по соблюдению бюджета, фонда оплаты труда, разработка предложений по оптимизации численности, контроль за соблюдением трудового законодательства в части организации и оплаты труда, работа со структурами управления, обеспечение внесения изменений в коллективные договора Группы, конфиденциальные поручения.

Штатная дисциплина, отчетность, организация начисления зарплаты (1С), анализ трудовых показателей, сокращение персонала, принятие мер по снижению трудозатрат, изменение структуры и системы оплаты труда, сдельная оплата труда, мотивация труда, контроль за соблюдением трудового законодательства, кадровые и другие внутренние аудиты, принятие мер по минимизации штрафных санкций при проверках госорганов, выполнение поручений и заданий руководства.

Подготовка распорядительных документов (приказов, распоряжений), соблюдение штатной дисциплины, обучение сотрудников-нормировщиков (“трудовиков”), организация и контроль правильности начисления заработной платы, проведение совещаний, проведение кадровой политики, разработка стимулирующих положений об оплате труда персонала, рейды-проверки соблюдения трудового распорядка и культуры производства, курирование и завершение всех работ по аттестации рабочих мест по условиям труда (с учетом новых требований), перетарификация, нормы выработки, расценки, планирование и анализ фонда зарплаты, подбор кадров, собеседования, внутренний аудит.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку