Начальник / заместитель начальника управления анализа и планирования / внутреннего аудита

Управление потоками, моделирование бизнеса, запуск и автоматизация бизнес-процессов, оптимизация налогообложения, подбор персонала по Украине. На данном этапе создана автоматическая модель бизнеса, разработаны схеммы оптимизации налогообложения, проводится независимый аудит, для их подтверждения.

По просьбе Наблюдательного Совета. Цель - построение сети виндикации автокредитов по Украине (кроме Ивано-Франковской области), "зачистка" проблемного портфеля автокредитов, создание структуры виндикации. На выходе - построенный процесс виндикации и решение по существующему портфелю проблемных кредитов.

Разработка и сопровождение карты рисков. Аудит отделений банка. 2 специалиста в подчинении. Должностные обязанности: Комуникация Наблюдательного Совета и Правления банка, сопровождение процесса идентификации рисков, аудит структурных подразделений, рекомендации на основе результатов, контроль за выполнением.

Бюджет банка, прогноз, пересмотр. Моделирование бизнесов, резервы, разрывы,консолидация. Отчётность по МСФО для консолидации с материнской структурой. Годовая, квартальная финансовая отчётность. Информация на биржу. Кредитные рейтинги банка. Прохождение внешних аудитов. Управление затратами на содержание.

Управление активами и пассивами (кроме фронт- офиса). Управление финансовыми показателями банка (нормативы, разрывы, резервы под риски, обязательные резервы). Финансовое управление закрытием месяца, квартала, года. Планирование, Бюджет, Стратегический план банка. Годовая и квартальная финансовая отчётность. Ведение фонда гарантирования вкладов Установление лимитов банкам. Бек- офис кредитных операций. Сопровождение комплексных проверок НБУ и налоговой, а также внешних аудитов.

Управление активами и пассивами (кроме фронт- офиса), Управление финансовыми показателями банка (нормативы, разрывы, резервы под риски, обязательные резервы), Финансовое управление закрытием месяца, квартала, года. Планирование, Бюджет, Стратегический план банка, Годовая и квартальная финансовая отчётность, Ведение фонда гарантирования вкладов, Установление лимитов банкам, Бек- офис кредитных операций, Сопровождение комплексных проверок НБУ и налоговой, а также внешних аудитов.

Достижения: Разработан и внедрён аналитический комплекс "Электронный баланс банка" для управления активами и пассивами on - line. Разработана, прописана в АБС "Скрудж" и внедрена модель "Ресурсы и вложения". Обязательства и кредиты сгруппированы по направлениям и процентным ставкам. Внедрён расчёт минимальной (нулевой) процентной ставки в разрезе валют с учётом затрат на содержание. Сформирована аналитика статей доходов и расходов, модернизован учёт для налаживания контроля административных затрат. Налажен ежемесячный план доходов и затрат. Введён контроль административных затрат на основе первичных документов для управления непредвиденными затратами. Разработан Стратегический план развития и бюджет по принципу сверху вниз в разрезе центров доходов и затрат, филиала и отделений. Налажена квартальная и годовая аналитика выполнения бюджета. На базе excel разработан интерпретатор формул для считки данных #02 и группирования в соответствии с аналитическими тестами. На основе полученного опыта разработана и внедрена модель оценки финансового состояния банка (база - #02). Цель - расчёт лимитов банкам, формирование внутреннего рейтинга банков. Оценка финансового состояния банка проводится на протяжении 5 минут. Ежемесячно отдел анализировал все банки, которые подавали отчётность (около 100-120 банков. Также разработана модель оценки банков России) В процессе эксплуатации модели проведено ряд доводок. Модель позволяла предусмотреть проблемы с платежами за 6 месяцев до их возникновения. Разработан и внедрён полуавтомат годовой и квартальной финансовой отчётности. Цель - формирование текстовой части отчётности и электронных файлов отчётности. Разработан полуавтомат для расчёта резервов по кредитам, процентам, ЦП, резервам под дебиторов.

Достижения: Разработано, пртестировано и введено Положение "Об оценке финансового состояния заёмщиков" в соответствии с требованиями НБУ с учётом внутренней аналитики. Разработана на базе excel модель оценки финансового сосотояния заёмщика исходя из требований НБУ и внутренней системы оценки показателей заёмщика. Цель - аргументированное присвоение класса заёмщику. Модернизировано бухгалтерский учёт в части кредитных операций для построения "дерева" кредитных счетов. Цель - упрощение автоматизации процессов мидл- офиса. Произведена модернизация кредитной программы в части автоматизации выдачи кредитов. Разработана и введена полуавтоматизированная модель формирования отчёта о прибылях и убытках банка в разрезе подразделений (управлений, отделов, филиала и отделений). Разработаны процессы для сопровождения модели. Осуществлён совместно с it переход с БАРС на АБС "Скрудж" в части кредитных операций и резервов.

Достижения: Совместно с tasis разработал переходную модель баланса филиала на новый бухгалтерский учёт. Курировал построение учётной политики кредитных операций филиала банка. Совместно с it разработал и внедрил операционно - аналитическую систему "Баланс банка", блоками к которой были внедрены системы бек- офиса кредитных операций, статистической отчётности (поскольку СТАТ на то время был недоработан), межфилийных расчётов (система базировалась на расчёте овердрафтов). Автоматизирован был также модуль контроля обязательных резервов, резервов под кредитные риски, расчёт экономических нормативов (всё on-line).

Фронт офис кредитных операций. Оценка финансового состояния заёмщиков, залога, Подготовка заключения и документации на кредитный комитет. Ведение и проверки кассовой дисциплины предприятий - клиентов филиала, кассплан филиала. Отчётность по экономическим нормативам. Расчёт и контроль обязательных резервов банка. Достижения: Внедрил расчёт резервов под кредитные риски в соответствии с требованиями НБУ. Совместно с it разработал и внедрил кредитную программу.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку