Начальник управления / руководитель направления / руководитель по продажам

Разработка стратегии банка по продукту «Зарплатные проекты»; разработка тарифного предложения по продукту «Зарплатные проекты»; проведение переговоров с корпоративными клиентами с целью продажи продукта «Зарплатный проект»; построение схемы взаимодействия с инсайдерами Банка.Достижения: выполнение плана продаж за квартал на уровне 150%

Обеспечение оптимального количества персонала и компетенций у персонала МСБ в вверенном Регионе, необходимые для получения прибыли в рамках утвержденной стратегии Участие в разработке и внедрение утвержденной модели продаж продуктов МСБ Осуществление оперативного бизнеспланирования Контроль выполнения показателей выполнения бизнесплана Организация контроля над уровнем удовлетворенности клиентов сегмента МСБ Утверждение плановых показателей бизнеса в разрезе региональной сети банка и контроль их выполнения. Анализ и систематизация показателей продаж бизнеса. Внедрение мероприятий по увеличению продаж и стимулированию сотрудников сети.

Разработка и запуск кредитных карточных продуктов в Потребительском кредитовании и организация их продвижения в региональной сети банка. Утверждение плановых показателей бизнеса в разрезе региональной сети банка и контроль их выполнения. Анализ и систематизация показателей продаж бизнеса. Внедрение мероприятий по увеличению продаж и стимулированию сотрудников сети. Подбор, обучение персонала, создание команды единомышленников.Проведение переговоров с партнерами банка (кредитные брокеры, торговые сети, СК). Согласование и подписание договоров сотрудничества, внесения изменений, доп. Соглашений (кредитные брокеры, торговые сети, СК). Планирование проведения совместных акций с партнерами.Ведение деловой переписки с партнерами Банка Разработка презентаций Банка для партнеров, на семинары, для руководства Банка Проведение обучения и семинаров для партнеров Банка Работа с региональными менеджерами: проведение телеконференций, совещаний доведение информации о новых продуктах, программах с партнерами,Разработка и запуск Cobrand проектов. Разработка и внедрение новых систем мотивации по продаже кредитных карт сетью. Продажи кеш кредитов по проекту "Лидогенерация" (телемаркетинг). Запуск проекта по кредитованию интернетмагазинов. Участие в проекте «Идеальная карта» Участие в других проектах банка. Достижение – увеличение обьема продаж кредитных крт в течении года в 3 раза.

Создание отделения с нуля. Поиск, подбор и обучение персонала отделения. Участие в осуществлении задач, возложенных на отделение. Развитие розничного, малого и среднего бизнеса Отделения, контроль продаж. Взаимодействие с состоятельными потенциальными Клиентами. Послепродажная консультация клиентов. Послепродажный мониторинг клиентов. Участие в увеличении клиентской, ресурсной и доходной базы Банка по всему комплексу продуктов. Контроль выполнения планов по продажам Отделения. Контроль обеспечения работы кассы, банкомата, TCR Контроль общеоперационной деятельности/поддержки Отделения Участие в процессе управления персоналом Отделения в части приема/перевода/увольнения/повышения/понижения сотрудников, развития персонала, командировок/отпусков/больничных. Контроль обеспечения работы отделения. Взаимодействие с местными органами власти. Открытии и организации работы отделения. Инициирование согласования Бизнесзатрат для отделения, определяет потребности в маркетинговых материалах (текущая деятельность) для отделения. Определение необходимости в проведении ремонтно хозяйственных работ, поиск, выбор, сопровождение подрядчиков при проведении работ (обслуживание сигнализации, горводоканал и пр.). Взаимодействие с коммунальными службами, арендодателем, проверяющими/контролирующими организациями (службы МЧС, энергонадзор и пр.). Осуществление взаимодействия с подразделениями Банка по оперативному решению нестандартных вопросов. Организация процесса контакта с клиентами: поздравление с днем рожденья, с профессиональными праздниками, общегосударственными праздниками. Организация сбор и предоставление информации по результатам рассмотрения обращений клиентов отделения. Диплом лучший отдел SME по привлечению пасивов за 2009г. Диплом лучшее отделение по выплатам переводов за 1е полугодие 2010г. Частично занятый бизнестренер (SME).

Развитие корпоративного бизнеса Отделения, контроль продаж. Участие в увеличении клиентской, ресурсной и доходной базы Банка по всему комплексу продуктов. Контроль выполнения планов по продажам бизнеса в отделении. Участие в кредитных комитетах розничного и корпоративного бизнеса. Подбор, обучение и аттестация персонала, работающего в бизнесе; Подготовка предложений по делегированию полномочий на принятие решений сотрудникам бизнеса. Подготовка и представление руководству Банка и его коллегиальным органам предложений, направленные на улучшение работы бизнеса. РКО, депозиты юр.лиц, зарплатные проэкты, эквайринг, валютообменные операции юр. лиц, инкассация, активные операции юр. лиц. Достижения Ключевой сотрудник банка на 2007г.

Подбор, обучение и аттестация персонала, работающего в Отделе; подготовка предложений по делегированию полномочий на принятие решений сотрудникам Отдела; Организация, координация и контроль работы сотрудников отдела; организация и проведение Кредитных комитетов в рамках своих полномочий; рассмотрение заявок с целью их подготовки для Кредитного Комитета более высокого уровня; обеспечение темпов развития кредитного портфеля в соотвествии с Бизнеспланом; обеспечение качества кредитного портфеля на необходимом уровне; подписание и визирование документов в рамках предоставленных полномочий; подготовка и предоставление отчетов о работе отдела; Проведение идентификации и финансовоэкономического анализа деятельности клиента; Мониторинг текущих кредитов (в соответствии с действующими приказами Банка и Кредитной политикой); Контроль над погашением кредитов в рамках кредитного портфеля отдела; Работа над погашением просроченной задолженности, включая реализацию заложенного имущества по отделу. Достижения выполнение планов на уровне более 100%

Развитие кредитного портфеля отдела в соответствии с задачами, поставленными Начальником Отдела. Контроль за качеством кредитного портфеля в соответствии с требованиями Начальника Отдела. Активный поиск и привлечение клиентов по всем продуктам МСБ; Проведение идентификации и финансовоэкономического анализа деятельности клиента; Осмотр и оценка предлагаемого обеспечения; Подготовка резюме на Кредитный комитет; Предоставление проекта кредита на кредитный комитет; Формирование кредитного дела согласно требований нормативных документов Банка; Мониторинг текущих кредитов (в соответствии с действующими приказами Банка и Кредитной политикой); Контроль над погашением кредитов в рамках своего кредитного портфеля; Работа над погашением просроченной задолженности, включая реализацию заложенного имущества; Участие в кредитных комитетах других сотрудников отдела и принятие решений в рамках установленных лимитов; Сертификат IPC

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку