Управляющий филиалом / Начальник отделения

создание системы внутренней коммуникации ; внедрение в г. Мариуполь системы Единого расчетного центра, как базы для альтернативных каналов приема платежей ; проведение реорганизации филиальной сети с увеличением эффективности ее работы ; повышение уровня вовлеченности существующих сотрудников в процессы повышения эффективности и результативности работы ; реализация государственных программ по линии Фонда молодежного строительства, Госэнергоэффективности и тд. ; обеспечение работы подразделений в период нестабильной фазы АТО (2014-2015 г.) ; локальная автоматизация внутренних процессов, влияющих на повышение эффективности и результативности работы ; организация работы с вынужденно перемещенными лицами (20142016 г.) с целью минимизации влияния пересечения клиентских потоков и как следствия потери эффективности работы сети ; вывод подразделения на первое место по эффективности в регионе и в 4ю десятку по стране ;

Структурирование процессов управления; разработка и оптимизация методологии управления проектами; обеспечение внедрения проектов в рамках бюджета и ресурсов с соблюдением сроков ; создание и поддержка команды, управления задачами, делегированием полномочий ; управление производительностью команды, обеспечение достижения карьерных и профессиональных целей ; подготовка презентаций, ведения проектной документации ; мотивирование команды и нахождение индивидуальных подходов к каждому исполнителю ; разработка и применение инструментов управления проектами ; организация проектов внедрения ; оперативное решение вопросов по проектам управления ; создание и опробация опытно-конструкторских разработок в сфере управления процессами ; разработка и внедрение автоматизированных систем планирования и контроля деятельности подразделений «osiris crm» ; реорганизация структурных подразделений ; дистанционное управление струкутрными подразделениями в условиях кризиса ; разработка нормативной документации регламентирующей взаимодействие структурных подразделений а рамках реализации бизнес задач.

Проектно-конструкторские работы; контроль за проведением строительных и ремонтных работ; согласование в разрешительных органах; подбор персонала и его адаптация к генеральной стратегии группы; организация презентации отделения; подготовка меморандума развития; работа с кассой; взаимодействие с местными органами власти; контроль за учетом основных средств и ТМЦ; формирование диверсифицированной клиентской базы; адаптация продуктов группы к условиям региона; администрирование продуктов страхования; администированиие продуктов лизинга; администирования продуктов экспресс кредитования; формирование диверсифицированной клиентской базы; логистика; разработка и внедрение схемы «безотходное производство в системе финансов»; обучение и разработка стратегии «активных кросс продаж малой кровью»; поддержка it программ и систем банкомата.

Проектно-конструкторские работы; подбор подрядчиков; контроль за проведением строительных и ремонтных работ; подготовка и сопровождение прохождения документации по регистрации отделения в НБУ; согласование в разрешительных органах; подбор персонала; организация презентации отделения; формирования должностных инструкций; подготовка меморандума развития; подготовка проектов приказов и распоряжений; функции контролера по бухгалтерским операциям; работа с кассой; разработка рекламной стратегии; взаимодействие с местными органами власти; контроль за учетом основных средств и ТМЦ; формирование диверсифицированной клиентской базы.

Проведение переговоров по формированию корпоративных отношений в рамках продуктового ряда банка; создание эффективных систем взаимодействия с автосалонами города с целью оптимизации процесса реализации автомобилей в кредит и как следствие формирование диверсифицированного кредитного портфеля; управление кредитным портфелем; проверки залогового имущества; консультации в области страхования; анализ загрузки и ее распределение в соответствии со статистикой погашения ссудной задолженности между операционными работниками банка; формирование юридических, кредитных и депозитных дел; проведение финансово-экономического анализа; оформление документации сопровождающей продажу и дальнейшее сопровождение функционирования продуктового ряда банка.

Занимаемые должности: Начальник сектора микрокредитования: подбор кадров; организация рекламных акций; привлечение клиентов; разработка и внедрение автоматизированных систем контроля деятельности сотрудников «Менеджер»; разработка и внедрение автоматизированной системы «Микрокредит»; психологическая подготовка сотрудников; контроль и сопровождение кредитных дел; разработка схем адаптационного финансирования; оценка залогового имущества; оценка и минимизация кредитных рисков; работа по предотвращению просрочек; вопросы общего руководства и координации деятельности сектора; вопросы развития; планирование и контроль за выполнением планов. Менеджер управления корпоративных клиентов (направление микрокредитования, ipc): подготовка медиапланов; проведения рекламных акций; проведение семинаров; проведение первичного привлечения клиентов; социально-экономический анализ; оформление кредитных договоров и договоров залога; проведение мониторинга; работа с реестром залогового имущества и тд. анализ финансового состояния клиента, анализ и оценка обеспечения, оценка эффективности и рискованности операции, подготовка заключения и вынесение вопросов о целесообразности проведения операции на кредитно-финансовый комитет банка, подготовка кредитной документации, ведение кредитного досье клиента, контроль за финансовым состоянием клиента и состоянием обеспечения, согласование с нотариусами доверенностей и нотариально оформляемых договоров, анализ финансового положения и платежеспособности клиентов; переговоры с клиентурой, курирование филиалов банка по предмету деятельности; составление управленческой отчетности. Менеджер управления корпоративных клиентов (продажа финансовых продуктов с разработкой автоматизированных компьютерных систем осуществляющих полный цикл оформления документации и формирования отчетности): маркетинг; депозиты; расчетно-кассовое обслуживание; кредитование на приобретение автотранспорта; овердрафт; факторинг; активная и эффективная продажа банковских продуктов; привлечение корпоративных клиентов на обслуживание в банке; анализ деятельности клиента, разработка и предложение банковских продуктов клиентам банка; сбор и оформление документов, необходимых для рассмотрения вопросов о предоставлении кредита, оформление депозита (в том числе с использованием депозитных сертификатов); активное взаимодействие с клиентами (проведение переговоров, предоставление им предварительной информации, клиентских материалов, консультаций, ознакомление их с банковскими продуктами); изучение партнерских связей клиентов банка с целью привлечения дополнительных клиентов; анализ финансового состояния, рекомендации и характеристики потенциального заемщика с целью выявления целесообразности его кредитования; ознакомление с бизнесом клиента, изучение его потребностей в кредитовании и выбор оптимальной схемы проведения операции кредитования; формирование стабильной клиентской базы. Ведущий экономист отдела ценных бумаг (Сертифицирован ГКЦБ и ФР и Донецкой фондовой биржей), брокер брокерской конторы КБ на Донецкой фондовой бирже: вексельное обращение; депозитные сертификаты; корпоративные ценные бумаги.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку