Начальник отдела персонала

Организация и контроль работы службы персонала (формирование отдела персонала, определение стратегии работы отдела, поддержка и внедрение новых политик и процедур в компании с учетом изменения бизнес среды, распределение функциональных и текущих задач среди подчиненных, контроль над работой отдела); Организация процедуры подбора персонала (создание политики подбора персонала, применение интервью по компетенциям при подборе новых сотрудников, формирование внешнего кадрового резерва); Организация и внедрение процедур адаптации (применение системы наставничества, формирование плана работы на испытательный срок, оценка сотрудников по итогам испытательного срока); Разработка и внедрение программ направленных на стимулирование эффективной работы сотрудников компании : (разработка проекта КПЭ, подготовка предложений и рекомендаций относительно новых схем финансовой мотивации, организация и реализация программ и мероприятий нематериальной мотивации персонала, проведение исследования лояльности персонала, определение социально-психологического климата в коллективе, подготовка рекомендаций по улучшению мотивации персонала и его лояльности; Ежегодная комплексная оценка персонала (проведение и контроль реализации оценки персонала, анализ результатов, награждение лучших сотрудников года, формирование, контроль над исполнением плана развития сотрудников); Организация и проведение центров оценки (Assessment center) (формирование команды менеджеров и кадрового резерва для прохождения центра оценки, определение ключевых компетенций, контроль над рабочей группой); Организация обучающих центров (составление регламента работы данного центра, его целей и задач; подбор кандидатов , тестирование, работа в экзаменационной комиссии).

Поиск и подбор персонала (подбор менеджеров высшего и среднего звена, специалистов; контроль подбора персонала на рабочие специальности; формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва); Адаптация персонала (мониторинг и контроль процесса адаптации сотрудников банка); Assessments and development centers (формирование группы тестируемых сотрудников, определение ключевых компетенций, работа с упражнениями, участие в интегральной сессии, написание отчетов по результатам работы и предоставление обратной связи); Ежегодная комплексная оценка персонала (организация процесса оценки сотрудников, проведение и контроль реализации ЕКО, подготовка общих результатов); Управление карьерным развитием сотрудников (предоставление консультаций сотрудникам относительно возможностей их карьерного развития, разработка Программ развития персонала согласно результатам аттестации сотрудников, разработка индивидуальных планов развития сотрудников Hay potentials, контроль над их реализацией); Разработка программ нематериальной мотивации сотрудников (организация проведения исследований удовлетворенности сотрудников; разработка, организация и реализация проведения мероприятий нематериальной мотивации персонала); Коучинг.

Поиск и подбор персонала( торговый персонал, служба охраны, менеджеры среднего звена); Адаптация персонала; Оценка сотрудника по итогам окончания испытательного срока; Ежегодная комплексная оценка персонала; Ведение кадрового делопроизводства; Составление графиков работы персонала(250 чел.).

Организация процесса работы филиала; Поиск и подбор персонала( преподаватели иностранных языков); Поиск и работа с клиентами; Ведение финансовых дел филиала; Подача отчетности в контролирующие организации( налоговая инспекция, пенсионный фонд и др.); Участие в форумах по обучению английского языка.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку