Начальник отделения / группы отделений

открытие новых отделений, подбор персонала и запуск отделений в Южном регионе (Одесса 7 отделений, Ильичевск – 1 отделение, Николаев – 1 отделение, Херсон – 1 отделение); выполнение установленных планов по Южному региону; организация и контроль процесса системного и эффективного привлечения клиентов на комплексное обслуживание отделениями Южного региона; персональное привлечение корпоративных и розничных клиентов; анализ эффективности работы Южного региона, формировании стратегии развития банка в регионе, согласование стратегии развития с Наблюдательным советом банка, внедрение стратегии развития банка в Южном регионе.Достижения: укомплектован штат всех отделений (начальник, экономист, кассир); сформированные остатки на счетах клиентов – 9 млн.грн. (из которых депозиты клиентов 7,5 млн.грн.); комиссионный доход отделений Южного региона за декабрь 2014 г. 120 тыс.грн.

Служебные обязанности: выполнение установленных планов Южному РУ (Одесса 4 отделения, Николаев – 1 отделение, Херсон – 1 отделение) по корпоративному бизнесу; организация и контроль процесса системного и эффективного привлечения клиентов на комплексное обслуживание отделом по работе с корпоративными клиентами и начальниками отделений РУ; планирование и распределение задач начальникам отделений для выполнения доведенных бюджетных показателей; анализ эффективности работы корпоративной вертикали и отделений РУ.Достижения: достигнутые приросты за период июль 2012 г. июнь 2014 г.: остатки на депозитных и текущих счетах более 17 млн. грн.; утвержденные лимиты на счетах ссудной задолженности более 25 млн. грн.; остатки на счетах безресурсных обязательств (гарантии) более 5 млн.грн.; увеличен среднемесячный комиссионный доход РУ на более 45 тыс.грн.

выполнение установленных планов Одесскому РУ по всем бизнесам (корпоратив, розница); организация и контроль процесса системного и эффективного привлечения клиентов на комплексное обслуживание; поиск, подбор и обучение сотрудников; планирование и распределение задач сотрудникам точки продаж для выполнения доведенных бюджетных показателей; анализ эффективности работы точки продаж.Достижения: сформирована эффективная команда РУ; достигнутые приросты за период июль апрель 2012 г.:средние остатки на депозитных и текущих остатков клиентов более 12 млн. грн.;средние остатки на счетах ссудной задолженности корпоративных клиентов более 7 млн. грн.; увеличен среднемесячный доход РУ на более 150 тыс.грн; проведен ряд маркетинговых акций направленных на привлечение клиентов и расширения известности банка.

организация и контроль процесса системного и эффективного привлечения клиентов на комплексное обслуживание; поиск, подбор и обучение сотрудников; планирование и распределение задач сотрудникам точки продаж для выполнения доведенных бюджетных показателей; анализ эффективности работы точки продаж. Достижения: сформирована эффективная команда корпоративного блока; на протяжении 2009 г. перевыполняются бюджетные показатели по срочным и текущим пассивам, проведена реструктуризация более 20% корпоративного портфеля; на протяжении 2010 г. перевыполняются бюджетные показатели по срочным и текущим остаткам, зарплатно-карточным проектам; в январе-феврале 2011 г. перевыполнены бюджетные показатели по комиссионным доходам, срочным и текущим остаткам, зарплатно-карточным проектам.

организация и проведение переговоров с потенциальными корпоративными клиентами в точке продаж; контроль за осуществлением сбора пакета документов точкой продаж; проведение экспресс анализа потенциального клиента и структурирование операции; подготовка экспертного заключения (при необходимости с привлечением кредитного специалиста) и согласование операции с полномочным органом (КК, КУАП, ТК); подписание договоров с клиентом; мониторинг эффективного обслуживания портфеля и отдельных клиентов; контроль за системным привлечением клиентов точкой продаж.

- организация процесса эффективного привлечения потенциальных клиентов в точках продаж; - структурирование и согласование условий работы с потенциальными клиентами; - согласование условий работы обслуживания клиентов с полномочным органом (КК, КУАП, ТК); - оценка эффективности работы точки продаж; - согласование потенциальных кандидатов в точке продаж; - согласование премирования/взыскания сотрудников в точке продаж; - участвовал в разработке: клиентской политики банка на 2007 год, продуктовой линейки, системы отчетности точек продаж, информационно-методологической базы для точек продаж, системы мотивации сотрудников точки продаж.

организация процесса эффективного привлечения корпоративных клиентов в точках продаж; согласование условий привлечения клиентов с полномочным органом (КК, КУАП, ТК); мониторинг эффективности точек продаж; участвовал в разработке: бизнес-процессов и функциональных обязанностей сотрудников корпоративной вертикали в точках продаж, продуктовой линейки (РКО, Депозитные продукты).

привлечение и сопровождение крупных корпоративных клиентов в Банк на полный комплекс продуктов и услуг; сбор пакета необходимых документов; подготовка экспертного заключения для согласования условий обслуживания с полномочным органом (КК, КУАП, ТК); подготовка и согласование договоров с подразделениями Банка; мониторинг эффективности обслуживания закрепленных клиентов; участвовал в разработке: программ финансирования автоимпортеров и автодиллеров, сахаропроизводителей, экспортеров семечки и зерна, судостроителей; программа импорта оборудования при использовании гарантий ЭКА.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку