C 07.2014 по 04.2015 (9 міс.)
В компанії: Коммерческий Банк, Київ
Посада: Главный экономист отдела эффективности корпоративного бизнеса Департамента стратегии и бизнес развития
Функціональні обов'язки: Достижения: Автоматизация форм отчетности относительно результатов выполнения бизнес плана и соответственных показателей финансовых результатов с помощью макросов, формул и функций, что позволило сэкономить 50% рабочего времени на формирование ежедневных и еженедельных отчетов. Основные функции: Анализ потенциальной и фактической доходности по продуктам, клиентам и клиентским группам корпоративного бизнеса. Участие в разработке бюджета банка на квартал/год в части показателей корпоративного бизнеса. Разработка ежемесячных бизнес планов по корпоративному бизнесу для региональной сети банка. Мониторинг и анализ, а также формирование управленческой отчетности относительно выполнения бизнес плана, а также соответственных показателей финансовых результатов в разрезе региональной сети банка, клиентов и клиентских групп корпоративного бизнеса. Подготовка еженедельной/ежемесячной отчетности по основным показателям корпоративного бизнеса и предоставление данной информации в форме таблиц и графиков руководству банка. Создание запросов из хранилища банка в разрезе отделений на предмет количества клиентов, клиентских групп, активности, использования продуктов, доходности клиентов, остатков на текущих, депозитных и кредитных счетах корпоративных клиентов. Обеспечение актуальности базы данных корпоративных клиентов в MS Access, включая обеспечение региональной сети обновленными версиями базы данных. Разработка и корректировка моделей расчета, а также методик анализа эффективности деятельности корпоративного бизнеса банка в разрезе показателей бизнес плана, филиалов, продуктов, клиентов и групп клиентов. Составление периодической отчетности по активности корпоративных клиентов по текущим счетам в разрезе клиентских групп и филиалов, рейтингам менеджеров филиалов в разрезе показателей бизнес плана банка. Консолидация и предоставление обобщенных статистических данных для коллегиальных органов банка по вопросам, связанным с деятельностью отдела.
C 07.2007 по 06.2014 (6 років 11 міс.)
В компанії: Коммерческий Банк , Київ
Посада: Главный экономист ведущий экономист / главный экономист отдела мониторинга и анализа клиентской базы управления клиентской политики
Функціональні обов'язки: Достижения: Улучшение и автоматизация форм отчетности по качеству клиентской базы банка, что позволило сэкономить 30% рабочего времени ежемесячно на формирование отчета.Основные функции: Установление планов по привлечению клиентов филиалами банка с учетом анализа результата работы филиалов и потенциала регионов.Осуществление контроля выполнения филиалами плана по привлечению на обслуживание клиентов, что способствовало уменьшению количества филиалов, не выполняющих план.Анализ динамики привлечения на обслуживание клиентов и остатков средств на их счетах (абсолютный прирост, темп прироста). Формулировка рекомендаций по результатам проведенного анализа, что в 40% случаев приводило к улучшению показателей по выполнению планов. Сбор и систематизация информации относительно сегментирования клиентов в разрезе групп клиентов, что на 10% уменьшало количество времени, затрачиваемое на принятие решения по возможности кредитования юридических лиц специалистами банка. Принятие участия в процессе разделения статей доходов/расходов банка по бизнесам, исходя из центров финансовой ответственности банка. Анализ рынка банковских услуг в разрезе регионов и банков-конкурентов, что способствовало оперативной реакции банка на изменение конъюнктуры рынка.
C 01.2007 по 07.2007 (6 міс.)
В компанії: Укрсоцбанк, Київ
Посада: Ведущий экономист отдела бюджетирования Управления развития сети
Функціональні обов'язки: Достижения: Актуализация форм отчетности по распределению резерва банка на развитие сети в соответствии с вновь возникающей информацией и темпами развития банка.Основные функции: Корректировка текущего бюджета развития банка согласно приказам руководства ГО, служебных записок функциональных служб ГО, заявок филиалов, что позволяло всем пользователям бюджета банка моментально получать измененные данные.Составление ежемесячного отчета по использованию средств бюджета филиалов и резерва бюджета на развитие сети для оперативного изменения плана развития сети, основываясь на анализе сформированного отчета.Проверка и анализ допущенных ошибок в учёте фактического использования инвестиционных средств филиалами банка, что в 95% случаев минимизировало расходы времени и финансовых ресурсов на исправление ошибок в использовании бюджетных средств.Контроль распределения выделенных ресурсов на развитие банка при приёме, анализе и утверждении заявок на использование инвестиционных средств, который обеспечил успешную реализацию плана развития сети банка.
|
