Начальник управління / керівник відділу

Аналіз процесу управління акціонерним капіталом Банку. Оцінка якості активів, стану ліквідності Банку та достатності капіталу. Аналіз методів внутрішніх та зовнішніх джерел поповнення капіталу Банку. Планування стратегії розвитку акціонерного капіталу Банку. Планування стратегії розвитку корпоративних відносин Банку. Планування політики корпоративного управління Банку, дотримання якої є обов’язковим для всіх підрозділів та структур Банку. Проведення політики Банку щодо розкриття обов’язкової інформаційної. Розробка методичних рекомендацій щодо розвитку акціонерного капіталу, корпоративного управління та ліцензування Банку. Планування стратегії розвитку банківських операцій, які здійснює Банк та, для яких необхідно отримання дозволу та/або ліцензії. Аналіз динаміки фінансового результату Банку, прибутковості, доходності та інших показників, які необхідні для отримання дозволу та/або ліцензії на здійснення банківських операцій. Контроль за виконанням стану корпоративних відносин та ліцензування Банку. Надання рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи Банку. Розробка та впровадження (участь у розробці та впроваджені) методик, положень, регламентів, що необхідні для роботи Управління. Реалізація, в межах компетенції Управління, завдань Банку у відповідності до загальної стратегії розвитку Банку. Надання відповідної інформації та пояснень Службі внутрішнього аудиту та іншим структурним підрозділам Банку з питань, що відносяться до його компетенції.

Аналіз процесу управління акціонерним капіталом Банку. Оцінка якості активів, стану ліквідності Банку та достатності капіталу. Аналіз методів внутрішніх та зовнішніх джерел поповнення капіталу Банку. Планування стратегії розвитку акціонерного капіталу Банку. Планування стратегії розвитку корпоративних відносин Банку. Планування політики корпоративного управління Банку, дотримання якої є обов’язковим для всіх підрозділів та структур Банку. Проведення політики Банку щодо розкриття обов’язкової інформаційної. Розробка методичних рекомендацій щодо розвитку акціонерного капіталу, корпоративного управління та ліцензування Банку.

Аналіз процесу управління акціонерним капіталом Банку. Оцінка якості активів, стану ліквідності Банку та достатності капіталу. Аналіз методів внутрішніх та зовнішніх джерел поповнення капіталу Банку. Планування стратегії розвитку акціонерного капіталу Банку. Планування стратегії розвитку корпоративних відносин Банку. Планування політики корпоративного управління Банку, дотримання якої є обов’язковим для всіх підрозділів та структур Банку. Проведення політики Банку щодо розкриття обов’язкової інформаційної. Розробка методичних рекомендацій щодо розвитку акціонерного капіталу, корпоративного управління та ліцензування Банку. Планування стратегії розвитку банківських операцій, які здійснює Банк та, для яких необхідно отримання дозволу та/або ліцензії. Аналіз динаміки фінансового результату Банку, прибутковості, доходності та інших показників, які необхідні для отримання дозволу та/або ліцензії на здійснення банківських операцій. Контроль за виконанням стану корпоративних відносин та ліцензування Банку. Надання рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи Банку. Розробка та впровадження (участь у розробці та впроваджені) методик, положень, регламентів, що необхідні для роботи Управління.

Сприяння реалізації єдиної державної політики щодо регулювання та розвитку фондового ринку у регіонах України шляхом налагодження ефективної співпраці Комісії, її центрального апарату з територіальними органами, контроль за дотримання Закону України “Про державну службу”, інших законодавчих і нормативноправових актів щодо роботи територіальних органів. Розподіл обов'язків між працівниками сектору, очолюю та контролюю їх роботу. Розробка перспективних та поточних планів роботи сектору, планування та організація роботи співробітників сектору. Забезпечення контроль за діяльністю територіальних органів Комісії в межах завдань, визначених положеннями про територіальні органи Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку. Участь в організації професійної підготовки та навчанні спеціалістів територіальних органів Комісії. Організація розробки порядку проведення перевірок територіальних органів та методичних рекомендацій (інструкцій) з проведення перевірок територіальних органів за відповідними напрямами діяльності. Організація контролю та перевірки діяльності територіальних органів. За матеріалами перевірок підготовка довідок, які подаються на розгляд Голові та членам Комісії, Керівнику апарату. Організація підготовки місячних, квартальних та річних звітів територіальних органів Комісії. Вносення на розгляд Керівнику апарату пропозицій щодо вдосконалення діяльності територіальних органів Комісії та їх взаємодії з структурними підрозділами центрального апарату. Організація підготовки та проведення навчальнопрактичних семінарів, конференцій, нарад з керівним складом територіальних органів Комісії, які проводяться центральним апаратом Комісії спільно з іншими установами. За дорученням Керівника апарату представляє сектор у структурних підрозділах Комісії, в інших органах виконавчої влади з питань, що належать його компетенції. Подання пропозиції Керівнику апарату про призначення на посади, звільнення з посад та переміщення працівників сектору, своєчасне заміщення вакансій, заохочення та накладення стягнень, сприяє підвищенню кваліфікації працівників сектору. Здійснення співробітництва з відповідними структурними підрозділами державних органів влади і міжнародними організаціями з питань, що входять до компетенції сектору. Вносення пропозиції Керівнику апарату щодо вдосконалення роботи сектору.Державний службовець, маю 9 ранг IV категорії.

Координація діяльності з проведення суб'єктом заходів фінансового моніторингу. Забезпечення розробки та постійного поновлення Порядку, Програми, Правил; забезпечення аналізу та, у разі необхідності, перевірку інформації стосовно ідентифікації осіб, якими здійснено фінансові операції, які виявлені працівниками Компанії відповідно до Правил та Програми, що підлягають фінансовому моніторингу або які можуть бути пов'язані, мати відношення або призначатися для фінансування тероризму, а також інформації стосовно суті та мети цих операцій. Прийняття відповідно до Правил, Програми та чинного законодавства рішення стосовно необхідності реєстрації інформації про фінансові операції у Реєстрі фінансових операцій, що підлягають фінансовому моніторингу. Забезпечення зупинення проведення фінансової операції, якщо її учасником або вигодоодержувачем за нею є особа, яку включено до переліку осіб, пов’язаних із здійсненням терористичної діяльності у порядку визначеному чинним законодавством України та здійснити інші дії керуючись рішенням Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку «Про затвердження Порядку зупинення фінансових операцій на ринку цінних паперів суб’єктами первинного фінансового моніторингу.; Прийняття відповідно до Правил, Програми, Порядку та чинного законодавства рішення щодо того, про які операції має бути повідомлено Держфінмоніторингу України і правоохоронним органам, та забезпечити здійснення відповідних повідомлень. Забезпечення підготовки та навчання персоналу щодо виявлення фінансових операцій, що підлягають фінансовому моніторингу, шляхом проведення освітніх та практичних заходів у відповідності до плану, затвердженому Генеральним Директором та відповідних програм освітніх заходів. Забезпечення контролю за виконанням всіма працівниками Компанії Порядку, Правил та Програми. Надання консультацій працівникам Компанії відносно виявлених фінансових операцій, що підлягають фінансовому моніторингу, або які можуть бути пов’язані, мати відношення або призначатися для фінансування тероризму. Забезпечення надання інформації з питань фінансового моніторингу на запити Держфінмоніторингу України у відповідності до Порядку, Правил, Програми у порядку та випадках, передбачених чинним законодавством України. Проведення перевірок діяльності підрозділів Компанії та його працівників на предмет виконання ними Порядку, Програми, Правил. Проведення аналізу документів та іншої інформації, пов'язаних з проведенням фінансового моніторингу. Отримання доступу до документів та іншої інформації, пов'язаних з проведенням фінансового моніторингу.

Організація, координація та керівництво відділом; Проведення планових та позапланових перевірок учасників фондового ринку; Проведення планових та позапланових перевірок суб’єктів первинного фінансового моніторингу на дотримання законодавства у сфері запобігання, легалізації (відмиванню) доходів, отриманих злочинним шляхом; Вжиття заходів, передбачених чинним законодавством до учасників фондового ринку та суб’єктів первинного фінансового моніторингу; Розгляд справ про правопорушення на ринку цінних паперів; як уповноважена особа Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку – застосування санкцій до учасників фондового ринку та суб’єктів первинного фінансового моніторингу; Видача ліцензій емітентам, що здійснюють ведення власного реєстру власників іменних цінних паперів; Прийняття участі у нарадах, семінарах, колегіях в Державній комісії з цінних паперів та фондового ринку та інших органах державної виконавчої влади, місцевого самоврядування.

Проведення планових та позапланових перевірок учасників ринку цінних паперів, провадження справ про правопорушення на ринку цінних паперів; Прийняття участі у розглядах справ про правопорушення; Здійснення контролю за реєстрацією акціонерів для участі у загальних зборах; Розгляд скарг та звернень; Керівництво та координація роботи відділу у випадку тимчасової відсутності начальника відділу; Виконувала обов’язки начальника відділу; Підготовка матеріалів з питань дотримання чинного законодавста на ринку цінних паперів; Підготовка аналітичних матеріалів щодо заходів запобігання порушень на ринку цінних паперів та з питань контролю за діяльністю учасників ринку цінних паперів; Проведення роботи з територіальними управліннями; Аналіз стану контрольноревізійої діяльності; Внесення керівнику департаменту пропозицій щодо усунення негативних та закріплення позитивних тенденцій у контрольноревізійній діяльності; Вжиття необхідних заходів щодо вдосконалення організації роботи відділу.

Представництво Київської міської ради, Київської місцевої державної адміністрації, Головного управління земельних ресурсів Київської місцевої державної адміністрації за довіреністю у судах загальної юрисдикції, господарських судах; Консультації з земельного права, трудового права, цивільного права, адміністративного права та ін.; Кодифікація чинного законодавства України; Підготовка проектів нормативноправових актів Київської міської ради, Київської місцевої державної адміністрації; Проведення лекцій, семінарів трудового колективу; робота з діловими паперами.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку