Руководитель проектов / методолог / руководитель процессного / проектного офиса

Создание управления с нуля Управление / ключевое участие в проектах по централизации и автоматизации операционной деятельности, в тч создание электронного архива досье клиентов Разработка, внедрение и обеспечение выполнения в банке политики функционирования системы управления бизнес-процессами и документирования деятельности Формирование портфеля проектов на основании заказов, полученных от внутренних клиентов (руководителей вертикалей / подразделений) относительно оптимизации бизнес-процессов по методу DMAIC (6Sigm), в том числе с использованием ИТ-инструмента автоматизации бизнес-процессов BPMK2 Организация и руководство выполнением проектов по методу DMAIC с обеспечением достижения эффектов: ускорение бизнес-процессов на 20-80%, уменьшение стоимости бизнес-процессов на 20-50%, в следующем порядке: Определение границ бизнес-процесса и его иерархии; Определение цели оптимизации бизнес-процесса; Определение бизнес-логики участия структурных подразделений в бизнеспроцессе; Определение владельца бизнес-процесса, владельцев процедур; Создание мобильной проектной группы с владельца бизнес-процесса, владельцев процедур, экспертов процедур; Осуществление сбора аналитической информации по бизнес-процессам путем интервьюирования экспертов / владельцев процедур / владельца бизнеспроцесса или полевым методом. Осуществление моделирование бизнес-процесса в формате As is; Осуществление оценки стоимости и продолжительности бизнеспроцесса в соответствии с моделью As is; Выявление зон оптимизации бизнеспроцесса для дальнейшего обеспечения проведения работ по их автоматизации. Подготовка предложения по оптимизации бизнеспроцесса и осуществления моделирование бизнеспроцесса в формате To be; Осуществление оценки стоимости и продолжительности бизнес-процесса в соответствии с моделью To be; Осуществление согласования предложений по оптимизации бизнес-процесса и модели To be с экспертами / владельцами процедур / владельцем бизнеспроцесса; Разработка технического задания / заявки на Департамент информационных технологий, если меры по оптимизации предусматривают автоматизацию; Осуществление тестирования / проведение пилота оптимизационных изменений по результатам автоматизации; Обеспечение / осуществление документирования оптимизированного бизнес-процесса в форме внутреннего нормативного документа регламента. Обеспечение внедрения оптимизированного бизнес-процесса; Обеспечение обучения участников бизнес-процесса; Проведение измерений (сбор) фактических значений параметров бизнес-процесса, в том числе определение оптимального количества fte ресурсов, привлеченных к выполнению бизнес-процесса; Разработка презентаций руководству; в том числе и на английском языке, в случае необходимости.Выявление и устранение потерь в бизнес-процессах в соответствии с Lean технологиями в части ожиданий и не приносящих ценности шагов бизнес-процесса Осуществление контроля соблюдения в банке требований Положения об организации внутреннего контроля в банках, утвержденного постановлением НБУ №867 от 212014 в части выполнения владельцами внутренних нормативных документов требований по документированию определенных аспектов их деятельности, а также выполнение роли субъекта функционирования системы управления бизнес-процессами, а именно: Создание и ведение базы бизнес-процессов; Сбор информации о целевых процедурах подразделений; Проведение измерения (сбор) фактических значений параметров fte целевых процедур; Анализ документирования целевых процедур подразделений Создание и обеспечение ведения в актуальном состоянии базы внутренних нормативных документов банка, управление процессами по стандартизации, согласованию и утверждению внутренних нормативных документов, разработанных структурными подразделениями Банка Создание с помощью программного обеспечения Business Studio процессной модели Corp Ops в виде регламентов, доводимых до пользователей в формате HTML публикации Создание на BI (Business intelligence) для топменеджеров Dashboards of fte с целью оптимизация ресурсов под динамику бизнеса, в рамках данного проекта проведение нормирования функций, выполняемых соответствующими подразделениями и алгоритмизация показателей

Управление портфелем проектов по оптимизации бизнеспроцессов по методологии Lean Six Sigma. Инициатор и менеджер стратегического инновационного проекта банка по автоматизации бизнеспроцессов по операционной деятельности на базе IBM платформы. Управление проектом по разработке и контролю эффективности персонала с использованием показателей KPI

Управление / ключевое участие в проектах по централизации и автоматизации операционной деятельности, в тч создания электронного архива досье клиентов. Управление портфелем проектов по реинжинирингу / оптимизации бизнеспроцессов, документированию бизнеспроцессов в виде внутренних нормативных документов. Внедрение системы управления бизнеспроцессами Банка. Автоматизация процессных моделей по направлениям деятельности.

Создание базы внутренних нормативных документов банка с нуля. Разработка и внедрение внутренних нормативных документов по всем направлениям деятельности банка: розничный, корпоративный, инвестиционный бизнес, информационные технологии, финансовый мониторинг, операционная деятельность, валютный контроль

Работа в Головном Банке в продуктовых подразделениях и в административноуправленческом подразделении. Основные достижения: внедрение ряда инновационных проектов и организация системы финансового мониторинга в банке. Разработка и внедрение новых банковских продуктов, типовых договоров, маркетинговых программ.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку