Керівник підрозділу бізнесу / розробки карткових / транзакційних продуктів / цифрових сервісів

розробка та впроваждення транзакційних, карткових продуктів, сервісів реалізація взаємодії з бюро персоналізації карток взаємодія з ПЦ, вендорами, розробниками програмного забезпечення, термінального обладнання підготовка бізнес – вимог та ТЗ для реалізації, супроводженні транзакційних/карткових продуктів, сервісів PM проектів: отримання статусу Principal в МПС MasterCard, зміна банка – спонсова по МПС Visa укладання, супроводження договорів з партнерами по транзакціонному бізнесу взаємодія з партнерами по підключенню партнерам сервісів транзакційного бізнесу. Супроводження всього процесу розробка стратегії, бюджету бізнесу. Розрахунок собівартості та формування ціноутворення продуктів. формування та винесення питань на розгляд комітетів Банку виконання бюджетних показників розробка, погодження та затвердження ВНД банку відповідно до вимог законодавства

В рамках реалізації проектів виконувались наступні завдання: PM проекту по зміні процесингового центру контоль відкриття та супроводження технічних проектів з МПС та банком спонсором в рамках проекту по заміні ПЦ та отримання статусу ассоціата в МПС Visa участь в розрахунку ТЕО, оцінка функціональних можливостей карткового ПО у відповідності до бізнес вимог Банку підготовка бізнес вимог та ТЗ для інтеграції систем картковго ПЗ та ОДБ контроль виконання плану робіт, термінів підготовка, винесення питань на розгляд комітетів Банку взаємодія з вендором карткового ПЗ, ОДБ укладання, супроводження договорів з вендорамиВ рамках розвитку карткового бізнесу: оптимізація існуючої лінійки карткових продуктів розробка та затвердження нових карткових продуктів для реалізації в новому картковому ПЗ аналіз та управління транзакційною активністю клієнтів формування планових показників продажу продуктів та послуг в розрізі відділень, контроль виконання планових показників укладання та супроводження договорів з партнерами

В рамках реалізації проектів виконувались наступні завдання: управління стратегічними проектами, управління проектною групою, термінами встановленими реліз – планом, бюджетом підготовка бізнес – вимог та ТЗ для інтеграції систем карткового програмного забезпечення, ОДБ, інтернет – банкінгу (банківського та стороннього) керівництво, безпосередня участь у всіх фазах побудови інтернетбанкінгу банку (карткові продукти, перекази, обмін валют, депозит онлайн, відкриття поточного рахунку онлайн, токенізація карток) керівництво, безпосередня участь у реалізації cobrand проекту з фінтехкомпанією з випуску електронних грошей (випуск фізичної, віртуальної Prepaid картки, управління гаманцями/картками через сторонній мобільний додаток) підготовка пакета документів для розгляду комітетами банку у рамках реалізації різних фаз проектів участь у розрахунку ТЕО проекту, оцінка ефективності реалізації укладання договорів з партнерами та їх супровід В рамках розробки та супроводу карткових та транзакційних продуктів, електронних грошей, цифрових сервісів виконувались такі завдання: оцінка можливості: реалізації нового продукту/сервісу з урахуванням технічних ресурсів, функціональності продукту/сервісу; можливості продажу продукту/сервісу через віддалені канали доступу розробка: описи/характеристики продукту/сервісу, ТЗ для технічної реалізації, бізнеспроцесу щодо продажу в різних каналах супровід/модернізація продуктів: фінансові умови, актуалізація та оптимізація умов/нормативних документів/процесів та процедур підготовка пакета документів на розгляд комітетами банку в рамках реалізації/внесення змін до продуктів/сервісів внесення змін до нормативної банку банку в рамках реалізації/внесення змін до продуктів/сервісів формування ТЗ для побудови звітності, яка дозволяє проаналізувати ефективність продажу/прибутковість продуктів/проектів та карткового бізнесу в ціломуУ межах керування процесинговим центром банку виконувались такі задачі : визначення та погодження стратегічного напряму розвитку карткового, транзакційного бізнесу узгодження бюджету для реалізації затвердженої стратегії укладання/супровід договорів з партнерами та вендорами визначення пріоритетності завдань, їх постановка та контроль за виконанням

розробка, супровід, модернізація продуктів та сервісів для фізичних осіб укладання, реалізація та супровід партнерських договорів формування планових показників продажу продуктів та послуг у розрізі відділень, контроль виконання планових показників аналіз діяльності відділень, визначення продуктів, що найбільше продаються в регіоні, управління ціновими показниками продуктів з метою збільшення обсягів продажів/прибутковості точок продажів реалізація на відділеннях стандарту обслуговування клієнтів, зокрема. організація тренінгів та навчання персоналу організація «контрольних» закупівель банківських продуктів, розробка навчальної документації для відділень

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку