Руководитель финансового отдела

Получила огромный опыт по созданию и развитию финансового отдела с нуля. Разработала и успешно внедрила эффективную структуру и систему менеджмента. Разработала модель бюджета компании, утвердила статьи доходов и расходов на уровне руководства, протестировала и успешно внедрила систему бюджетирования на предприятии. Организовала сплоченную работу всех отделов при формировании бюджета на следующий год и донесла понимание важности и ответственности до каждого сотрудника. Разработала постановку и контроль задач при формировании прогноза компании на основании бюджета и факта. Разработала и успешно внедрила эффективную систему управления финансовыми потоками компании согласно утвержденного бюджета на год. Создала и внедрила реестр платежей, на основании которого выполнялись платежи по факту только в том случае, если такие расходы предусмотрены бюджетом. Утвердила схемы проведения внебюджетных платежей. Управляла движением денежных средств компании. Принимала решения по платежам по 18 компаниям группы в Украине и 2 НР компаниям (в подчинении 21 бухгалтер и казначей). Сформировала условия для стабильности и оптимизации денежных потоков. Обеспечила эффективную работу группы компаний со всеми банковскими структурами. Всегда поддерживала великолепные отношения с сотрудниками банка и контрагентами компании. Создала, утвердила и успешно внедрила статьи доходов и расходов, подразделения и ЦФО, проекты и виды деятельности для консолидированной финансовой отчетности ОДДС, ОПУ, Баланс, Инвестиции по ДДС, База ОС, ДтКт задолженность. Руководила процессом автоматизации всех разработанных отчетов по бюджетированию, бухгалтерскому, управленческому и финансовому учету по МСФО в программе 1С. Консультировала работников ИТ отдела (в подчинении 2 сотрудника ИТ отдела). Обеспечила эффективный контроль рабочего процесса. Согласно дедлайнов, составляла консолидированную, по 20 компаниям группы, управленческую и финансовую отчетность по МСФО:o ОДДС, ОПУ, Инвестиции по ДДС, База ОС, ДтКт задолженность, Сравнение планфакт ежемесячно для руководства, ежеквартально на совет директоров и ежегодно для аудиторов «большой четверки». Для аудиторов «большой четверки» два вида отчетности: стенделон и консолидированную;o База ОС компании. Трансформация бухгалтерского учета основных средств и запасов в финансовый учет по МСФО. Расчет производственной амортизации по МСФО на основании коэффициента, согласно международной оценке запасов и объемов добычи;o Подготовка ежедневной (до 1100 утра) оперативной управленческой отчетности для руководства и акционеров группы компаний. Краткая и емкая информации по бурению, добыче, реализации, производству, отгрузкам, Дт задолженности в разрезе покупателей и срокам ее погашения согласно условий контрактов, остаткам денежных средств в разрезе валют и компаний группы. Обеспечила успешное и на высоком уровне прохождение группы компаний ежегодных аудиторских проверок аудиторами «большой четверки» в течении 14 лет (с 2006 года). Организовала эффективную работу аудиторов и сотрудников группы компаний. Успешно и вовремя предоставляла отчетность и информацию аудиторам согласно запросов. Консультировала аудиторов и вела переговоры с их руководством. Наладила исключительно дружеские отношения с командой аудиторов, что превращало тяжелый труд в приятное занятие. Консультировала сотрудников компании в процессе работы по вопросам правильной кодировки транзакций по продажам и закупкам по статьям расходов и доходов, по подразделениям, по ЦФО, по видам деятельности, по месторождениям, по проектам. Принимала активное участие в формировании учетной политики группы компаний

Имплементировала практику и стандартизировала процессы финансового планирования, бюджетирования и управленческой отчетности. Разработала и внедрила стандарты процедуры платежей. Разработала модель бюджета под специфику компании, протестировала и утвердила статьи доходов и расходов и успешно внедрила систему бюджетирования на предприятии. Составляла ежемесячную управленческую отчетность для руководства компании – ОДДС, ОПУ, Баланс, Отчет по реализации, Сравнение ПланФакт и факторный анализ. Основала в компании понятие управления финансовыми потоками согласно утвержденного бюджета на год.

Разработала и успешно внедрила бюджетирование в компании. Утвердила статьи доходов и расходов на уровне руководства. Составляла ежемесячную управленческую отчетность для руководства компании – ОДДС, ОПУ, Баланс, Отчет по реализации, Сравнение ПланФакт и факторный анализ. Руководила группами от трех до пяти специалистов: бухгалтера, отдел реализации и закупок. Консультировала по вопросам финансового планирования и прогнозирования, правильность кодировки транзакций на предприятии.

Получила огромный опыт построения системы управления бюджетом, осознала пользу данного управленческого инструмента, что дает возможность эффективно управлять ресурсами компании и вести управленческий учет. Разработала и успешно доработала бюджет компании новыми статьями, ЦФО и подразделениями согласно специфики производства. Успешно руководила движением денежных средств согласно утвержденным планам на неделю, месяц, квартал и год. Разработала и успешно внедрила ежедневные реестры платежей, после утверждения собственником компании, брала в работу. В подчинении было четыре бухгалтера. Обеспечила успешное финансирование компании кредитными средствами до момента поступления выручки (экспорт поступление выручки в конце месяца). Работа с пяти банками по кредитным линиям, расчет траншей под потребности в течении месяца. Установила отличные дружеские отношения с работниками банков, что повышало эффективность работы и скорость банковских транзакций. Составляла ежемесячную управленческую отчетность для собственника компании –ОДДС, ДтКт задолженность, Сравнение ПланФакт, Факторный анализ отклонений.

Успешно проводила и контролировала учет и расчеты по закупкам оборудования (госпредприятие закупало оборудование для отечественных предприятий за границей и передавало в лизинг) Работа с банками по аккредитивной форме расчетов. Наладила отличные отношения с сотрудниками банка, что позволяло эффективно работать с первыми европейскими и американскими банками. Сопровождала процесс поставок, следила за соблюдением условий платежей и поставок импортных контрактов.

Контактна інформація доступна лише для зареєстрованих роботодавців.
Перейти до реєстрації компанії/банку