C 10.2014 по 05.2017 (2 роки 7 міс.)
В компанії: Укртелеком, Корпортавиный центр, Київ
Посада: Начальник бюджетного отдела
Функціональні обов'язки: Формирование и консолидация операционных бюджетов компании: доходов и расходов; Краткосрочное прогнозирование доходов и расходов ; Перераспределение бюджетных средств в бюджетном периоде между центрами бюджетной ответственности компании, между макрорегионами; Бюджетный контроль расходов; Анализ отклонений между плановыми и фактическими показателями доходов и расходов; Формирование ежемесячного Dashboard отчета по ключевым показателям для топ менеджмента и ежеквартально для Наблюдательного Совета; Координация текущей деятельности 6 подчиненных
C 12.2008 по 10.2014 (5 років 10 міс.)
В компанії: Укрсоцбанк, Київ
Посада: Начальник отдела контроля затрат
Функціональні обов'язки: Подбор и обучение персонала отдела. Координация и управление текущей деятельностью подчиненных. Разработка моделей отчетов по операционным (административным) и капитальным затратам. Предоставление ежемесячных отчетов. Анализ отклонений между плановыми и фактическими показателями расходов. Ведение активного поиска возможностей для улучшения продуктивности. Активный контроль за использованием средств Банка при закупке товаров, услуг. Мониторинг, учет и контроль всех административных и капитальных затрат. Подготовка отчетов по запросу бюджет владельцев.
C 07.2007 по 09.2008 (1 рік 2 міс.)
В компанії: VAB Bank, Київ
Посада: Начальник управления контроля затрат
Функціональні обов'язки: Подбор и обучение персонала Управления, состоящего из 2 отделов: отдел анализа и согласования затрат и отдел управления поставщиками. Координация и управление текущей деятельностью подчиненных. Управление финансами; бюджетирование, анализ и отчетность. Разработка моделей отчетов по операционным (административным) и капитальным затратам для целей бюджетирования и регулярной отчетности, в т.ч. и моделей учета персонала. Проведение детального анализа операционных и капитальных затрат, по количеству сотрудников. Предоставление ежемесячных отчетов. Сбор бюджетных предположений по центрам ответственности и в разрезе бюджетраспорядителей. Разработка краткосрочных планов расходов в соответствии с текущими и стратегическими планами развития Банка. Подготовка годового бюджета расходов. Пересмотр бюджета расходов на ежеквартальной основе. Анализ отклонений между плановыми и фактическими показателями расходов. Проведение анализа безубыточности (финансовое тестирование) для принятия решения относительно новых инвестиций (открытие новых точек продаж, ІТ системы, кассовое оборудование). Ведение активного поиска возможностей для улучшения продуктивности. Активный контроль за использованием средств Банка при закупке товаров, услуг. Мониторинг, учет и контроль всех административных и капитальных затрат. Участие в процессе согласования Заявок на расходы и Запросов на оплату Банка (Головной офис и 26 филиалов), а также при заключении Договоров с Поставщиками. Пересмотр существующих бизнес процессов в части согласования и утверждения затрат; создание новых процессов с целью контроля над расходами. Разработана Политика авторизации расходов, Политика командировочных расходов, нормативы использования бумаги и канцелярских товаров, приобретения кассовой техники. Создание единой базы хранения и учета Договоров с Поставщиками. Управление этой базой учета. Подготовка отчетов по запросу бюджет распорядителей.
|
