Два дня уходящего года только для HR
Конец года. У любого сотрудника компании много работы. А что уж говорить про HR-специалиста: ему нужно не только подготовить отчет по кадрам для руководства, составить план работы на следующий год, подтвердить бюджет, а и заказать новогодний корпоратив наряду с планированием развития компании в 2010 году.
Времени катастрофически не хватает. С чего начать? Как и когда разработать наиболее эффективные HR-решения, которые будут повышать эффективность работы компании весь следующий год? Если бы в декабре появились два лишних дня!
Для того чтобы найти время для наиболее важных вопросов и не потеряться в обилии текущих задач, Питер Сенге ( Peter Senge), профессор , ведущий эксперт в области самообучающейся организации ( learning organization) и системного анализа, автор книги "Пятая дисциплина", советует следующее:
- Выделяйте время для размышлений. Наняв грузчика, чтобы он поднял ваш холодильник на пятый этаж, вы не позволяете себе отвлекать его вопросами, когда он тащит его наверх. Так почему мы позволяем себе отрывать от дела людей, которые размышляют о важных вопросах бизнеса?
- Измеряйте свою работу. Чем можно измерять эффективность разных процедур и как можно повысить эту эффективность?
- Разберитесь, все ли функции нужны. Например, кто ввел такую систему мотивации персонала? Какие функции она должна выполнять и что можно убрать, как лишнее? От каких обязанностей я хотел бы избавиться и делегировать их кому-то другому? Чем мне не стоило бы заниматься?
- Формируйте группы и организуйте их совместное обсуждение путей достижения поставленных целей. Вкладывая в эти сферы свое время, вы получаете такую мощную энергию людей, которые создадут огромный результат в единицу времени, сохранив массу времени для других задач.
И:
- Уделите два дня уходящего года только вопросам HR-стратегии. Познакомьтесь с успешным опытом HR-ов крупных украинских компаний, определите эффективность HR-процессов в Вашей компании, внесите корректировки в HR-стратегию 2010. Сделайте свою работу эффективнее: узнайте о том, что было сделано за этот год Вашими коллегами и выберете для себя самые работающие техники.
Минимум 40 часов HR-практики + 1.400 специализированных статей + 140 книг по HR + 1.640 специализированных журналов + … = Всеукраинский конгресс «Итоги HR-года 2009»
Ведь именно это приносят с собой все участники события, тем самым, предлагая свои уникальные знания об HR, собранные за год в Украине, для Вас. Вам остается только взять это через общение с коллегами.
Мы объявляем 3-4 декабря днями для HR!
Ирина Роговая (директор по персоналу,ТМ Геркулес), Станислава Стефановская (HR-директор, Гринко), Ирина Олейник (руководитель департамента по управлению персоналом, ДТЭК ПЭС-Энергоуголь), Сергей Рябуха (глава администрации холдинга, Атлант-М), Фрэнк Пьюселик (один из создателей НЛП, президент Pucelik Consulting Group), Анжелика Шмидт (управляющий партнер, HR-Center), Валентина Зубко (управляющий партнер, Бизнес-школа РФК), Дмитрий Козлов (директор, Sun Agency), Екатерина Ковалевская (директор, Проф-консалтинг) и многие другие.
На Всеукраинский конгресс «Итоги HR-года 2009» приглашены HR-директора, специалисты HR-департаментов, HR-консультанты, тренера для того, чтобы подвести итоги работы HR-рынка в 2009 г., выявить основные тенденции и направления развития HRD в 2010 г.
Программа конгресса, условия участия и регистрация на сайте http://www.smartconference.com.ua/kongress-itogi-hr-goda/programma/
Свяжитесь с нами:
Тамара Кочеткова
e-mail: tk@smartconference.org
тел.: 044 360-43-37
www.smartconference.com.ua
Читать также:
Банки
