Практическая конференция “Оценка персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA"
В условиях реального бизнеса мало сформировать отношение к ситуации. Регулярная оценка существующих ресурсов, в первую очередь человеческого фактора, принципиально необходима для успешного развития компании. Редакция журнала HRM.UA провела анализ и отбор самых актуальных кейсов для практической конференции “Оценка персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA”. Мероприятие пройдет 1-го ноября в МИМ-Киев, на котором инструменты и технологии презентуют их непосредственные авторы и мастера.
Оценка в принципе проводится не ради самой оценки, а с определенной целью. Прежде всего, для фиксации ожидаемых результатов деятельности сотрудника и реально достигнутых, актуальных на данный момент для компании. Т.е. это оценка в широком смысле этого слова. Это так же неплохой инструмент «адаптации» сотрудников к определенным стандартам и новшествам в корпоративной культуре, культуре и традициях мотивации. Но каждый человек индивидуален, со своим набором черт и характеристик, и стандартные тесты и опросники не всегда могут дать достоверные результаты.
Кейсы по оценке персонала на конференции будут представлены едиными потоком, а множество мастер-классов будут разделены на параллельные. Кроме того, будет презентована эксклюзивная бизнес-симуляция «Создай свою команду сам» . Ее цель - это разработать и презентовать мероприятии план подбора отдела продаж (отрасль выбирается самостоятельно) из кандидатов, которые пришли на собеседование без резюме (то есть HR – специалист не знает наверняка работал ли человек в сфере продаж или нет – это обязательное условие).
В программу конференции вошли таки темы как:
● “Техника тематического рисунка в оценке персонала”, Александр Макаревич, НМК КП МОУ
Каждый участник выполнив тематические рисунки «Нарисуй себя на рабочем месте», «Мой рабочий день (цикл)» сможет определить личную направленность на себя или деятельность, коммуникацию и взаимодействие. Овладев навыками интерпретации тематического рисунка сможет диагностировать сотрудников определяя из зоны влияния, ответственности, комфорта, риска и отчуждения.
Компания получит действенный инструмент в определении направленности действий сотрудников.
● “Инновационный подход к оценке персонала”, Наталия Зверева, “Миропласт”
Технология системного развития сотрудников и комплексной оценки персонала, с учетом целей и задач организации и профессиональных возможностей сотрудников.
● “Мотивационная стратегия развития персонала компании”, Елена Бецер, группа компаний “КЛО”
Даст возможность участникам определить степень влияния тренинговых и оценочных действий персонала на оптимизацию функционирования персонала.
● “Оценка компетенций управленцев финансовой компании”, Виталий Лысый, компания “CCG”
Использование предложенный набор компетенций для управленцев финансовой компании в других сферах деятельности.
● “Применение системы оценки персонала для выявления деструкторов управленцев”, Надежда Омельченко, группа компаний “Октава”
Даст возможность участникам убедиться в уникальности выявления опросником Хоган личностных деструкторов, что в свою очередь станет непреодолимым барьером для не честных сотрудников, а в данном случае - руководителей ТОП-уровня.
● “Оценка персонала как фактор развития сотрудников компании”, Евгений Куджоян, “iStudio”
Возможность воспринять технологию определения проблемных зон сотрудников, в сфере продаж, с определением направления их профессионального развития, на примере отдельно взятой компании.
● “Оценка персонала Торгово-промышленной группы Кронос”, Елена Ильченко,
Торгово-промышленная группа “Кронос”
Даст возможность участникам, на основе предложенных технологий определить наиболее важные вопросы для проведения оценочного собеседования с кандидатами на топ-позиции.
● “Оценка как инструмент профилактики корпоративного мошенничества”, Дмитрий Хренов, Detech
Участники мастер-класса поймут как проводить профилактику мошенничества в компании и на что обращать внимание во время интервью по расследованию корпоративного мошенничества.
● “Рейтинговая система оценки персонала”, Василий Степанченко, Валтекс
Участники мастер-класса сможет получить и осознать не стандартную технологию оценки деятельности персонала.
Компании получат информацию о построении вероятностной и прогностической модели действии персонала основанной на учете профессионального потенциала сотрудников.
● “Интервью по компетенциям (CBI)”, Татьяна Полетаева, SHL Ukraine
Участники мастер-класса познакомятся со структурированным интервью - интервью по компетенциям. Узнают особенности проведения интервью по компетенциям.
Компании получат информацию о способах повышения объективности оценки в ходе интервью по компетенциям.
● “Методы оценки в массовых проектах”, Дмитрий Хренов, Detech
Даст возможность участникам познакомиться с возможность комплексного подхода к вопросу отбора и познакомит участников с подходом, который можно применять при массовом отборе сохраняя при этом высокое качество оценки.
● “Подбор торгового персонала своими силами: как находить тех, кто будет работать на совесть?”, Оксана Осадчук, Леге Артис
Участники мастер-класса смогут: четко определять, с какими характеристиками нужен человек на вакантное место специалиста по продажам, чтобы он работал хорошо не только «из-под палки», а «по собственному желанию»; создавать бэнчмарки для торговых вакансий компании, понятно и однозначно их описывать; разрабатывать такую процедуру оценки, которая позволяет получить достоверные данные о человеке и не дает ему возможности «специально притвориться» во время проверки.
По вопросам регистрации участников обращайтесь в оргкомитет конференции по телефону +38 (044) 393-15-78 или заполните заявку на сайте конференции
Читать также:
Банки
