КОУЧИНГ, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ
По оценкам компаний, использующих коучинг в управлении, инвестиции в него дают отдачу до 500% (http://executivecoach.ru)! Если 3 года назад количество отдельных сертифицированных коучей в Украине было около 400-600, то сегодня эта цифра, по данным основных федераций коучинга, перевалила за 5000 человек.
Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к использованию коучинга в управлении компанией. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией».
Мероприятие состоится 15 ноября, в МИМ-Киев. Формат выступлений - доклады, кейсы и мастер-классы. Каждый из них на практическом примере раскрывает особенности того или иного подхода и возможности применения коучинга. Организаторы конференции приглашают к активному участию широкую аудиторию HR-специалистов, руководителей разного уровня и собственников компаний.
Темы докладов и презентационные материалы подготавливаются совместно с методистами таким образом, чтобы быть полезными и интересными для участников разного уровня подготовки.
Программа конференции каждый день обновляется, но уже сегодня заявлены актуальные проблематики от ведущих экспертов рынка:
● Мастер-класс “Управление в стиле коучинг: как внедрить новый стиль руководства”, Наталья Романенко, Коучинг-центр 100%, президент ECF
Участники мастер-класса будут практиковать одну из коучинговых моделей, проведут коуч-сессию, получат обратную связь от ведущей.
Компании получат информацию о построении программы коучинга, которую можно применять в собственных департаментах и подразделениях, а также рекомендации о создании оптимальных условий для внедрения нового стиля управления.
● Кейс “Внутрикорпоративный коучинг для талантов”, Людмила Маслий, ООО “Астелит”
Даст возможность участникам определить, насколько эффективно можно использовать данную технологию в своей организации и что может стать доминирующим для развития талантов на примере опыта компании life.
● Кейс “Коучинг-подход в формировании общекорпоративной культуры компании”, Наталья Кусик, PWC
Даст возможность участникам разобраться в особенностях внедрения коучинга в организации с позиции активного участия персонала и, соответственно, развития организации в целом.
● Кейс “Коучинг-подход в управлении компанией”, Наталья Задоя, БаДМ
Даст возможность участникам определить дифференцированный подход к обучению. На основании командного коучинга в стратегическом планировании можно создавать ценности компании, которые станут базой для оптимизации многих процессов: подбора, адаптации, оценки и развития персонала.
● Мастер-класс “Классический менеджмент или коучинг-подход? Аргумента “за” и “против”, Алла Заднепровская, КГ “Живое Дело”
Участники мастер-класса смогут провести параллель между классическим менеджментом и коучинг-подходом, что позволит увидеть аргументы "за" и "против" и понять подходит ли руководству Вашей компании, такой стиль управления.
● Доклад “Мотивация в стиле Fun: как коучинговый подход помогает проявлять уникальные способности поколению Y?”, Анжела Ястреб, Working People Group
1. Для всех: а) понять суть Теории Поколений и научиться практически различать у разных людей принадлежность к тому или иному Поколению; б) научиться в простом ежедневном общении слышать глубинные ценности, под влиянием которых живут и действуют Поколения; в) осознать ценностные различия между Поколениями; г) понять кто и как формирует сейчас тренды общественного развития;
2. Для HR-специалистов: а) расширить возможности привлечения и управления персоналом; б) понять глубинные ценности Поколений; в) разобраться в специфике подходов к мотивации Поколения Y.
3. Для коучей: а) обогатить свой коучинговый инструментарий пониманием специфики взаимодействия с представителями Поколения Y.
● Кейс “Экзистенциальная тематика в коучинге”, Елена Ильченко, “Кронос”
Даст возможность участникам разобраться в особенностях методики проработки тревоги и мнительности, что априори должно усиливать чувство уверенности в своих силах и оптимизировать управленческий механизм профессиональной деятельности.
● Кейс “Коучинг как способ развития руководителей”, Михаил Притула, СТБ
Даст возможность участникам разобраться в том, каким образом коучинг может повлиять на развитие творчества личности и способности завоевания доверия у подчиненных при управлении.
● Мастер-класс “Как предотвратить утечку эмоционального капитала и мотивации в бизнес-организации? 5 инструментов управленческого коучинга”, Юрий Кравченко, Golden Staff
Управленец, или ключевое лицо научатся диагностировать существующие «дырки» через который утекает эмоциональный капитал - и получит в руки коучинг-инструменты для их ликвидации.
Компания получает следующие выгоды от накопления эмоционального капитала:
● более высокую внутреннюю мотивацию персонала;
● меньше больничных;
● больше идей и ответственности от починенных;
● эффективные, мудрые, бизнес-оправданные решения ключевого лица (высокий эмоциональный интеллект);
● уменьшение прямых и косвенных затрат на восстановление здоровья ключевого лица после перенесенных психосоматических, сердечно-сосудистых и т.п. заболеваний (крепкое эмоциональное здоровье);
● здоровая культура коммуникаций и мотиваций (сильная эмоциональная компетентность).
● Мастер-класс “Постановка целей и контроль их достижения в корпоративном коучинге”, Максим Цветков, президент MAXIMUM
HR и руководители получат ответы на следующие вопросы: Как правильно подобрать коуча для сотрудника компании? Как организовать процесс контроля эффективности коучинга? Как вести переговоры с провайдерами данной услуги?
Для коучей: Какой инструмент использовать с корпоративными клиентами в процессе коучинга для повышения эффективности достижения поставленных целей. Как оценить совместимость коуча с потенциальным клиентом?
По вопросам регистрации участников обращайтесь в оргкомитет конференции по телефону +38 (044) 393-15-78 или заполните заявку на сайте конференции
Читать также:
Банки
