Рубрикатор
Вакансии    Резюме

 Банки
Розничный бизнес
Средний и малый бизнес
Корпоративный бизнес
Международный бизнес
Инвестиционный бизнес
Риск-менеджмент
Кредитование
Залоговые операции
Казначейство
Финансовый мониторинг
Финансовый анализ и планирование
Бухучет и отчетность
Аудит
Операционное сопровождение
Разработка продуктов и методология
Кассовые операции и денежное обращение
Платежные карты
Информационные технологии
Маркетинг и реклама
Юридическая служба
Взыскание задолженности
Служба безопасности
Управление персоналом
Делопроизводство
Развитие филиальной сети
Филиалы и отделения банка (руководители)
Административно-хозяйственная часть, АХО
Разное
 
 
 
 
Быстрый поиск                        Расширенный поиск резюме
  Город
  Раздел
Ключевые слова
Выставки, конференции, семинары

Как запустить электронный университет без денег

«Результат обучения измеряется в деньгах, и это единственный правильный способ измерения чего-либо в коммерческих организациях», - считает Александр Тараненко, специалист отдела обучения Универсал Банка. 29 ноября он выступит с кейсом на конференции HRM.UA. Подробнее - в блиц-интервью со спикером.

«Т»: Александр, какая, по Вашему мнению, главная цель обучения и развития персонала?А.Т.: «Выращивание» более эффективного сотрудника при том же уровне заработной платы.

«Т»: Как более эффективно обучать персонал - внутренними силами или с привлечением внешних специалистов?
А.Т.: Зависит от каждого конкретного случая. Общих зависимостей я так для себя и не вывел. Это как: «Что эффективнее - плоскогубцы или молоток?»

«Т»: На Ваш взгляд, какие технологии обучения наиболее эффективны?
А.Т.: Все технологии эффективны. Главное - умение.

«Т»: Как выявить потребность сотрудников в обучении?
А.Т.: Посидеть на совещаниях в качестве наблюдателя. Ну или «потусоваться» на кухне/курилке.

«Т»: Чем и как можно измерить результат обучения?
А.Т.: Повышением прибыли тех подразделений, которые деньги зарабатывают. Снижением затрат тех подразделений, которые деньги тратят. Так или иначе, всё меряется в деньгах, и это единственный правильный способ измерения чего-либо в коммерческих организациях (и большинстве некоммерческих).

«Т»: Как Вы относитесь к дистанционному обучению?
А.Т.: Смотря чему учить. Если нужно просто, быстро и дёшево передать информацию большому количеству людей, то дистанционное обучение является наилучшим выбором.

«Т»: Какие технологии обучения и развития Вы используете чаще всего?
А.Т.: Семинары, тренинги, дистанционное обучение.

«Т»: Какой результат должно давать обучение персонала?
А.Т.: Повышение прибыли организации.

«Т»: Какие трудности в обучении и развитии персонала Вы испытывали?
А.Т.: Многие люди не хотят учиться и развиваться.

«Т»: По Вашему опыту, сколько процентов обученных сотрудников используют сформированные навыки после обучения? Как повысить этот процент?
А.Т.: Используют максимум 20% людей. Как повысить процент? Практически никак.

«Т»: Что, по Вашему мнению, самое главное в обучении и развитии персонала?
А.Т.: Учить тех, кто хочет учиться. Если учиться никто не хочет, сделать так, чтобы захотели.

«Т»: Как Вы думаете, чему нельзя обучить вообще?
А.Т.: Обучить можно всему. Весь вопрос в методах.

«Т»: Какие тенденции в обучении персонала наблюдаются в последнее время?
А.Т.: Более широкое использование дистанционного обучения. Глупо не использовать технологии, которые сохраняют самые высокие темпы развития на протяжении последних 30-ти лет.

О докладчике
Александр Тараненко - специалист отдела обучения, Универсал Банк.
Тема кейса: «Как запустить электронный университет без денег».

О конференции
Практическая конференция«Система обучения и развития персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA», состоится 29 ноября в Киеве.

Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к обучению сотрудников в компании. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Система обучения и развития персонала».

Участников конференции ожидают наиболее интересные проекты построения систем обучения персонала с использованием как стандартных форматов обучения, так и инновационных подходов.


Читать также:

  • Работа в компаниях
    + Добавить

     
     
     
     
     
     
    Ссылки
    кредитный эксперт работа в укрсиббанке работа в эльдорадо работа в comfy банковские вакансии работа в эпицентр работа в кредобанк начальник отделения киев otp bank работа для страховщиков работа в пзу украина работа в softserves универсал банк работа вакансии банков украины работа в приватбанке работа для банкиров фінстафф резюме финансиста начальник отделения вакансии сбербанк работа банк фінстаф архив вакансий работа в страховании работа в банке работа в киеве работа в сбербанке работа в банке резюме руководителей онлайн кредит на банковскую карту отп банк работа universal bank работа для финансистов работа банк вакансии работа в socar работа альфа банк киев работа в финансах финстаф работа в wog вакансии банков работа в сильпо вакансии банков работа в страховой компании работа в укрэксимбанке pzu украина вакансии в финансах работа otp bank работа в банках киева работа в ощадбанке работа в новой линии страховой агент работа в райффайзен банк аваль работа в таскомбанк пиреус банк работа новая почта работа в рошен вакансии в банках
     
     



    На главную | Каталог вакансий | Каталог резюме
    Работа по городам | Добавить вакансию | Добавить резюме
    Пользовательское соглашение | Карта сайта | Партнеры | Контакты

    Узнайте о новых вакансиях первыми.

    Подписывайтесь!