C 11.2009 по теперішній час (15 років 11 міс.)
В компанії: Самозанятый, Донецк
Посада: B2B Sales partner
Функціональні обов'язки: Развитие и усовершенствование системы продаж промышленного горношахтного оборудования для ООО "Юферс". Разработка стратегии продаж и антикризисных программ для корпоративных клиентов(B2B). в первую очередь малого и среднего бизнеса; разработаны планы по привлечению и удержанию клиентов для группы малых предприятий в регионе Донбасса,в 2009-2014гг. скорректирована операционная активность для повышения производительности и снижения затрат.
C 02.2008 по 12.2008 (10 міс.)
В компанії: Эссетс Девелопмент Капитал,группа Мидланд, Київ
Посада: Генеральный директор компании по управлению активами
Функціональні обов'язки: Разработка стратегии финансового холдинга,включающего инвестиционный,страховой(СК "Интертрансполис"),розничный финансовый бизнес(компания по упр активами,торговец ЦБ,страховая компания ,компания ассистстанс,финансовый супермаркет).проведена диагностика текущего состояния субьектов группы,разработан план первоочередных мероприятий,создана система операционного управления субьектами группы из единого центра(в рамках группы Мидланд)разработана Стратегия развития ,с горизонтом 5 лет ..20082013разработана концепция кросспродаж финансовых продуктов,созданы публичный,венчурный и пенсионные фонды(обьем активов 500 млн грв)проведен комплекс антикризисных мероприятий в субьектах группы.
C 10.2004 по 02.2008 (3 роки 4 міс.)
В компанії: Первый Украинский Международный Банк, Киев
Посада: Член Правления / ио Заместитель Председателя Правления
Функціональні обов'язки: Задачи достижение устойчивой конкурентной позиции ПУМБ. вход в топ 10 банков Украины,и значительный рост активов. Кардинальное изменение операционной модели бизнес линии корпоративного бизнеса,включающей в себя 5 управлений ЦО (упр корпоративного бизнеса,упр корпоративного финансирования, упр документарных операций, упрценных бумаг, упр проблемных активов, 11 филиалов и 34 отделения, обслуживающих клиентов юр. лиц, численность сотрудников бизнес линии 600 чел. Создал за указанный период: эффективную централизованную систему управления бизнес линией, систему взамодействия упралений корпоративного блока ЦО,систему коммуникаций Центральный офис филиалы отделения, реформированную линию продаж банковских корпоративных продуктов, на принципиально новой основе(64 проектных группы, в масштабе сети). Динамика достигнутых результатов (окт 2004янв 2008): клиентская база рост 53,9% , с 6640 до 10218, кредитный портфелью. прирост 651,8% или более 1 млрд долларов США, ресурсы корп клиентов. рост 182,3%,до 269 млн долларов США, доходы бизнес линии корпоративного бизнеса. рост 372, 4%, с 27, 2 до 128,5 млн долларов США.
C 02.2003 по 10.2004 (1 рік 8 міс.)
В компанії: ООО "МАктраст", Макеевка
Посада: Коммерческий директор
Функціональні обов'язки: Разработка стратегии развития группы промышленных предприятий:заводы шахтных металлоконструкций,стоительное управление,логистическая компания,литейное завод,полиграфическое предприятие,рекламное агенство,деревообрабатывающий завод.Достижения за указанный период:проведена реструктуризация 17 бизнесединиц,сформирование по группамгенерирующих доход(устойчивый денежный поток),предприятия находящихся в процессе стагнации,предприятия в процессе реорганизации,разработаны инвестиционные програиммы по гаправлениям...промышленное строительство,полиграфия,рекламный бизнес,деревообработка.проаедена серия обучающих мероприятий для менеджмента предприятиймастерклассов для менеджеров всех уровней,специализация"Менеджмент и маркетинг".
C 09.2001 по 07.2002 (10 міс.)
В компанії: Ооо "Гефест",сеть АЗС, Донецьк
Посада: Зам Генерального директора
Функціональні обов'язки: Создание с нуля отдельного направления сельхозпроизводства в рамках группы "Гефест",Донецкая обл.Достижения...за период.разработана концепция развития и стратегический план направления,подготовлен и сформирован детальный план реорганизациигруппы сельхозпроизводителей(бывших колхозов и мелких агрофирм) в единую системную бизнесорганизацию.офрмлены права собственности на призводственные обьекты группы.
C 11.1997 по 09.2001 (3 роки 10 міс.)
В компанії: Концерн "Энерго", Донецьк
Посада: Директор по развитию сельхозпроизводства
Функціональні обов'язки: Создание отдельного направления сельхозпроизводства ,в группе Концерна "Энерго",с нуля,в цепочке "производство переработка сх продукции распределение" Достижения. разработал стратегию инвестпрограммы "Сельхозпроизводство"обеспечил управление процессом реформирования группы 15 сельхозпредприятий, сформированных в агрохолдинг "Агротис", площадь в обработке 50 000Га, количество работающих 6000 чел.осуществлял организационно-методологическое управление группой менеджеров и гл специалистов сельхозпредприятий агрохолдинга "агроти", численность 75 чел. осуществлял финансовый контроль выполнения бизнес-планов и бюджетов агрохолдинга.
|
